保洁案例分析.docxVIP

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  • 2020-11-02 发布于天津
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项目背景 消费者对品牌忠诚度日渐低落,再加上无法直接掌握消费者的喜好,因此,如何突显企 业品牌的独特性一直都是消费日用品公司最大挑战。美国 PG公司自从1988年在中国建 立中国宝洁有限公司以来,目前已经在国内建立了十几家生产洗发、护肤、洗涤、纸品 和口腔保健产品的合资和独资企业,其下属飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、舒肤佳和玉兰 油等品牌在国内市场家喻户晓。 由于消费日用品的市场推广一般属于产销体系,客户通常是到零售据点购买,企业与客 户之间的接触大多是靠广告与售后服务,无法做到近距离甚至是一对一的接触。根据调 查指出,价格并不是消费者选购商品的第一考虑因素,相反地,消费者对企业的信任( 包括有形与无形商品与服务的品质保证)才是最重要的。宝洁(中国)体会到企业在提 高品质的同时,还应该注重调整企业运作流程,全方位、多渠道地满足客户服务需求, 提供更先进的个性化服务,从而增加客户对企业的信任度。 其次,消费品的客户数量和产品种类繁多,所以,企业需要花费大量的成本才能将企业 的信息和新产品通知客户,如:高额的广告费、邮寄费用和大量的人工成本。那么,如 何更好地应用互联网络或低成本的 E-mail ,在帮助企业降低销售成本的同时,又能够保 持与客户的良好关系,保证企业信息的到达率,就成为宝洁(中国)管理层需要认真探 索的问题。另外,宝洁公司通过多年的积累,手头上已拥有大量的客户资料,存在于

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