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准备失败之心得体会 有一次，百度董事长兼CE第彦宏应邀到上海交通 大学演讲。大学生们都想分享李彦宏的成功经验， 谁知他给下面坐着 的上千名学子当头浇了一盆冷水：创业并不是一件很容易的事，不会 一帆风顺，大学生创业不成功的比例高达 97% 站在演讲台上的 李彦宏很严肃。他说：“一个没有准备失败方案的人，永远不会成 功。” 李彦宏的这句话从此成为“经典”，如同他掌控的百度公司一样。 众所周知，百度最初的成功，得益于简单的赢利模式，对一些词汇 搜索结果排名进行竞价销售，这种竞价排名模式为百度带来滚滚财 源，但李彦宏突然决定更换搜索规则，不再以竞价来排名，而是以“用 户的点击量”来排名，李彦宏认为只有坚持这样的价值，百度才有可 能赢得更大的市场。李彦宏的决定遭到了百度公司的集体反对， 但李 彦宏说：“谢谢你们把所有的风险告诉我，让我更有信心做这个决定， 我只有一句话留给你们一一成功了，你们是功臣；失败了，我来担责 任。” 到目前为止，李彦宏没有透露当时他为白己准备的失败方案， 但是, 百度公司的一位高层认为，李彦宏肯定会承担起失败的一切，因为他 有接受失败的实力。不过，失败没有到来，反而是更大的成功，不久, 百度营业收入飙升了四成。 成功每个人都能承受，但失败并不如此。当一个创业者准备失败， 并且知道失败后将产生怎样的后果，这样才会竭尽全力考量各项决策 是否正确，才会尽量规避可能的风险，为白己留下东山再起的各种资 本。 在西方管理咨询行业，有一句行话：只有准备失败的方案才有可能 是成功的方案。咨询公司除了给客户提供成功方案外，还会为客户提 供一份详细的关于失败结果的描述。 而国内的一些管理咨询公司，提 供给企业的全部是成功方案，如果同时给他们描述失败结果，他们不 会接受，因为他们只愿意成功，因为他们只有承受成功的实力，而没 有承担失败的实力。恰恰是这些企业家，最终败得一塌糊涂。 第二次世界大战中，盟军胜利登陆诺曼底之后，最高统帅艾森豪威 尔将军发表了激情的演讲：“我们已经胜利登陆，德军被打败。这是 大家共同努力的结果，我向大家表示感谢和祝贺！ ”但史学家披露一 则史实，在登陆前，艾森豪威尔除了这份讲话稿之外，还准备了一份 完全相反的讲稿，其内容是这样的：“我很悲伤地宣布，我们登陆失 败了。这完全是我个人决策和指挥的失败，我愿意承担全部责任，并 向所有的人道歉！” 盟军登陆诺曼底为什么会胜利，其实艾森豪威尔做了大量作战失败 的准备，包括他准备的最后没有公布于众的“失败演讲”。 如果解密 诺曼底登陆，人们会发现，艾森豪威尔同时把失败作为了战略内容。 一个已经在研究失败可能的统帅，会从客观上剔除失败的种种可能， 反而能更好地保障成功。 高尔夫球名将黑根在介绍白己成功的经验时说，他在每打一局球之 前都准备打五六个坏球，待比赛中真的打出坏球时，就不会破坏白己 的情绪。有了这种思想准备，他的心态反而非常好，成为世界著名的 高尔夫高手。 一心想成功的人，对任何事情往往不会向失败的方向考虑，这些人， 往往会成为最容易失败的人，而且一旦失败，连心情和斗志也输得精 光，甚至一蹶不振。 在异地怎样办离婚夫妻双方打算离婚的，如果双 方不在结婚登记地居住，那么有如下几种情况： 1、一方在外地居住 一年以上的且不愿回登记地办理离婚手续的， 另一方只能到该地区起 诉要求法院判决离 在异地怎样办离婚 夫妻双方打算离婚的，如果双方不在结婚登记地居住，那么有如下 几种情况： 1、 一方在外地居住一年以上的且不愿回登记地办理离婚手续的， 另一方只能到该地区起诉要求法院判决离婚； 2、 双方都在外地且同是一个城市的，可在该城市法院由一方提出 离婚请求，由法院调解离婚或判决离婚。 3、 一方在外地但居住未满一年的，另一方可在其原居住地或婚姻 登记地起诉到法院要求判决离婚。 18 亿亩耕地红线，可信？不可信？ 关于坚守18亿亩耕地红线的问题，长期以来有不少争论。尤其是关 于18亿亩红线与房地产之间的关系。 关于18亿亩红线与房价的问题，我个人的看法是： 必要的耕地面积必须保障。但是，必须在农地、建设用地，实现 同一市场的均衡的条件下来保障。而不是通过“ 18亿亩红线”的管 制，来强化“歧视性的二元土地制度”，进而剥夺农民的土地利益。 凭什么坚守红线的责任，落在了农民身上？ 在同一土地市场均衡的状况下，粮食的价格势必要大幅提高。通 过管制土地，来达到管制粮食价格，是新的工农产品价格“剪刀差”。 凭什么城市土地可以盖天价房，而农村土地只能种贱价粮？ 在追求高增长、高财政的目标下，房地产是必然要维持的“庞局”。 而要维持房地产这个“庞局”，就必须维持一个“高预期收益的信 念”——房子总是贵的，而要维持这个“信念”，就不得不维持“土 地总是紧缺的”。不敢断定，18亿亩红线的政策制定者