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企业质量管理总结报告领导领导高层领导的作用公司领导班子始终关注企业外部环境的变化把企业的愿景使命价值观战略目标统一考虑对顾客投资人地方政府供应商员工等相关方的利益进行综合考虑将企业的价值观发展方向和目标与内部员工和外部的供应商合作伙伴进行沟通企业领导班子致力于创建有利于授权主动参与创新和快速反应的环境致力于形成企业学习和员工学习的环境致力于实现企业一切按照法律法规要求行事的环境致力于形成企业自身及供应商员工等各方面严守诚信经营道德规范的环境并以身作则地保证以上环境的建立和维护近年来公司领导班子意
企 业 质 量 管 理 总 结 报 告
1.领导
1.
领
导
1.1.1高层领导的作用
公司领导班子始终关注企业外部环境的变化，把企业的愿景、使命、价值观、 战略目标统一考虑，对顾客、投资人、地方政府、供应商、员工等相关方的利益进 行综合考虑，将企业的价值观、发展方向和目标与内部员工和外部的供应商、合作 伙伴进行沟通。企业领导班子致力于创建有利于授权、主动参与、创新和快速反应 的环境，致力于形成企业学习和员工学习的环境，致力于实现企业一切按照法律法 规要求行事的环境，致力于形成企业自身及供应商、员工等各方面严守诚信经营道 德规范的环境，并以身作则地保证以上环境的建立和维护。
近年来，公司领导
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