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  • 2020-11-03 发布于天津
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会务管理制度一总则为实现对公司各类推广会务进行有序的组织与管理确保会议召开的质量和效率特制订本制度二会议分类及组织根据主办方不同主要分为两类类会议为主导会议山我司组织主办其他部门协助的相关会议主要有产品推广会项目合作会议主办等类会议为协助会议山其他单位或合作伙伴组织主办我司协助并参与的相关会议主要有展会项目合作会议协办等根据会议分类不同我们需投入的人力物力以及投入的时间也会有所不同分类类会议类会议发起部门和市场部各指定一个主要负责人相关协助部门或市场部指派一人负责发起部门负责参会人员的确定会议资

会务管理制度 (一) 总则 为实现对公司各类推广会务进行有序的组织与管理,确保会议召开的质量和效 率,特制订本制度。 (二) 会议分类及组织 根据主办方不同,主要分为两类: A类会议:乂为主导会议。山我司组织主办,其他部门协助的相关会议。主要 有:产品推广会、项目合作会议(主办)等。 B类会议:乂为协助会议。山其他单位或合作伙伴组织主办,我司协助并参与的 相关会议。主要有:展会、项目合作会议(协办)等。 根据会议分类不同,我们需投入的人力、物力以及投入的时间也会有所不 同:分类A类会议B类会议 发起部门和市场部各指定一个主要负责人;1.相关协助部门或市场部指派 一人负责2.发起部门负责参会人员

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