安全文明重点项目施工专项方案文汇小区重点项目工程.doc

安全文明施工方案 总说明 安全文明生产是施工项目关键控制目标之一，也是衡量施工管理水平关键标准。施工现场安全管理内容，大致可归纳为安全组织管理、场地和设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中人、机、物、环境等原因状态管理，有效控制人不安全行为和物体不安全状态，消除或避免事故安全，达成保护劳动者人身安全和健康目标。为了确保安全文明生产，提升全民安全意识，树立企业文明形象，我项目部经讨论决定采取本安全文明施工方案进行施工，完成工程协议所约协议目标，我们关键在以下多个方面进行安全控制。 安全生产、文明施工目标 安全管理方针 “安全第一，预防为主” 安全生产、文明施工目标：根据《建筑施工安全检验评分标准》及《安徽省建筑企业施工现场管理考评标准》，创建安全文明示范工地。 实施“两型五化”管理模式。 杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以下，减轻污染和施工噪音。 安全文明要求 按划分区域要求放置材料及设备。 按指定地点堆放垃圾，做到人离场清。 为了降低和消除施工噪音，所需材料锯、切、割等工序，尽可能在工地搭建地点内完成。 严禁在未经许可时间外及场地施工。 做好钢筋脚手架搭设及安全防护方法。 四、落实安全责任 1、项目经理全方面负责项目安全生产、安全目标管理，定时考评评定 2、专职安全员负责项目现场安全检验，帮助项目部对安全隐患整改提出处理意见，参与项目部对作业班组检验、安全教育、定时评定 3、技术责任人负责安全施工方案审查和同意，要求专职安全员进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。 4、质量员负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面安全监控、检 测、反馈，杜绝质量安全隐患。 5、材料员负责采购标准安全用具，参与作业班组文明施工考评评定。 6、作业班组负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区安全检验，并进行班前安全教育。 五、安全教育培训制度 1、广泛开展安全生产教育，尤其要加强施工高峰、雨季、暑季、夜间施工和节假日前后安全生产教育。 2、凡新工人、民工、临时参与劳感人员进场时，必需接收三级安全教育，方能上岗 。 3、项目部每旬对职员进行一次安全知识教育，班组每七天开一次安全活 动例会，并做到班组天天有安全活动，并做好活动统计，经理部每七天检验一次。 4、在采取新工艺、新设备、新材料或新工人调换新工作岗位，必需进行新操作方法和新岗位培训。 5、通常自然条件改变，大风、大雪、暴雨，冰冻或雪雨季时要抓好气候性安全教育。 6、项目部每个月不少于两次安全生产会议，依据现场情况进行安 全工作分配，制订防范方法，杜绝各类事故发生。 7、通常特殊工种人员，必需经过培训，考评、取得劳动部门颁发操作证，方准独立操作。 六、安全技术交底要求 1、针对不一样工程特点可能造成施工危害部位，从技术上采取方法，清除危险，确保施工安全。 2、针对不一样施工方法，如立体交叉作业、滑模、架体施工、模板施工等，可能给施工带来不安全原因，从技术上采取方法，确保安全施工。 3、针对使用多种机械设备，变配电设施给施工人员造成危害，从技术上采取防护方法，预防伤亡事故发生。 4、针对施工中有毒、有害、易爆、易燃等作业，可能给施工人员造成危害，从技术上采取防护方法，预防伤害事故。 5、针对施工场地及周围环境，可能给施工人员或周围居民带来危害，及材料运输带来困难和不安全困素，从技术上采取方法，给以保护。 6、安全技术方法，交底应贯穿于全部施工工序之中，努力争取细致全方面。只有把多个原因和多种不利条件，考虑周全，有对策方法，才能真正做到预防事故。 7、安全交底 要有针对性、全方面性。应依据工程施工后具体情况进行全方面分析，选择最好施工安全方法编制有针对性安全技术交底。 七、班前活动制度 1、天天作业前，项目质量员、专职安全员及班组长要认真检验看每一个作业面、施工机械、用电线路等是否正常，安全可靠。 2、每个项目施工前，专职安全员必需向施工班组进行安全技术交底，讲述相关注意事项。 3、班前检验出问题，由安全员通知相关部门进行整改（重大隐患项目技术责任人负责制订整改方案）项目安全员负责落实。 4、班组长负责本施工面上通常安全隐患检验整改并对整改结果负责。 5、班组长在管理过程中不得违章指挥，并有权拒绝其它管理人员违章指挥。 6、每次班组活动前应有具体统计，统计应显示班前活动内容，检验结果及整改情况。 7、班前活动统计每一个施工班组由班长填写妥善保留，统计填写完或工程完工后，移交安全资料员统一保留。 八、安 全 检 查 制 度 1、定时安全检验 项目部每七天组织一次由相关部门参与安全生产检验。 查纪律、查隐患、 查安全知识掌握及制度实施情况，总结经验，立即推广，发觉隐患采取方法，落实到