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- 2020-11-03 发布于天津
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下载可编辑下载可编辑资金付款流程及计划管理制度为进一步规公司财务管理制度提高资金使用率加大资金的流转速度同事避免公司各部门及客户之间产生不必要的误解影响公司形象根据公司实际情况本着方便可行效率的原则对付款流程及计划管理作如下规定人员组织安排财务总监及融资计划部从公司宏观角度负责公司资金运作和统筹调度负责计划的审批和计划外资金的协调和有关批准事项融资部负责资金的具体计划安排具体落实公司资金管理政策同时负责对资金使用情况进行监督财务部具体实施各种批准的资金计划办理具体付款事宜向融资部提供当月的资金计
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资金付款流程及计划管理制度
为进一步规公司财务管理制度,提高资金使用率,加大资金的流转速度。同事避 免公司各部门及客户之间产生不必要的误解,影响公司形象。根据公司实际情况,本 着方便、可行、效率的原则,对付款流程及计划管理作如下规定:
1人员组织安排:
1.1财务总监及融资计划部从公司宏观角度负责公司资金运作和统筹调度,负责计 划的审批和计划外资金的协调和有关批准事项。
1.2融资部负责资金的具体计划安排,具体落实公司资金管理政策,同时负责对资
金使用情况进行监督。
1.3财务部具体实施各种批准的资金计划,办理具体付款事宜,向融资部提供当月 的资金计划使用和客户欠款情况
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