人员配备方案.docxVIP

、本案例中，企业进行技术革新，需要相应的人力资源解决方案，以支持企业生产 性调整。当前公司进行的技术革新，面临的人力资源方面的问题主要有： 1、 需要35名能使用新设备的操作工，公司需要通过脱产培训或者外部招聘来解决。 2、 当前一个厂停产进行技术革新，而另外一个厂继续生产，公司需要从两个厂中选拨出一 些人留下继续生产，而其他的人则需要公司为他们制定一个妥善安置的方案， 进行裁员、 作岗位转换等等。 3、 两年之后，即技术革新完成之后，另外一个厂也需要关闭，公司需要对剩余员工进行合 理的安置。 4、 设备革新后需要两名多种技能的机械师，公司需要从外部招聘，并且加以培训。 5、 新设备操作人员需