如何做好供应商管控.docxVIP

如何做好供应商管控 风险是任何决策的一部分。一流的公司能够清楚地识别、 量化风险，并与收益权衡，承担“经过计算的风险 （calculated risk） ”，一流的职业人也是。如何做好供应商 管控呢 ?以下文章仅供大家的借鉴参考 ! 如何做好供应商管控 外购货品进货检验的质量考核在进货检验过程中，若出 现不合格批，则由品管部按“质保协议”的有关条款，对供方 进行考核，考核结果填入《供方异常问题处理通知单》，交相 关供方确认。品管部每月对考核情况进行汇总，由品管部部长 审核，主管领导批准，报财务部，财务部按汇总结果执行扣 罚。 外购货品下线情况的质量考核 品管部对供方外购货品 的下线情况及时进行