集团年度工作会议纪要.docVIP

集团年度工作会议纪要 参加人员：范肇平董事长、李红卫董事、公司经营班子、公司职 能部门负责人、各分支机构负责人 在 17 日的会议上，总部各部门、 各分支机构汇报了 xx 年度工作总结和 xx 年重点工作计划，经营部汇 报了 xx 年各分支机构 KPI 绩效考核完成情况； 公司颁布了 xx 年度单 项奖、安全奖并公布了 xx 年集团超额激励分配初算结果；各部门、 分支机构与总经理签订了《 xx 年度 KPI 绩效合同》，几家拥有生产 设备的单位与总经理签订了《 xx 年安全生产责任书》。 18 日上午， 陈波总经理代表经营班子向会议作《 xx 年总经理工作报告》，随后 与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论； 18 日下午， 会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如 下： 、xx 年，在集团领导下，通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力，东方物流全面完成了集团下达的各项指标。 实现营业收入 6.5 亿元，同比增长 46%；完成净利润 2471 万元，同比增长 106%。 各项管理指标全面达标。 、xx 年，东方物流在保障业务快速增长的同时，注重着力加强内部管理，创新激励机制， 提升服务水平；公司的综合管理水平有了较大的提升，为东方物流长远发展打下了良好的基础。 、xx 年，赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求，一方面通过不断提升服务质量、