工程施工质量及HSE管理有效措施.docxVIP

---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- 六、质量管理体系 为了确保本工程质量达到业主确定的质量指标， 在质量管理中， 我们严格按照 Q/*** 2000—2009《质量管理体系 — 手册》和《质量管理体系 控制程序》 Q/***2001.1~21 —2009 规定的质量要素的要求，成立 *** 项目部质量管理小组，编制详细的《质量计划》、《检验计划》 等技术文件对项目工程进行质量管理和控制，使工程质量始终处于受控状态。 6.1 质量方针 遵守法律法规，确保工程质量，增强顾客满意，创建优质工程。 6.2 质量目标 ●工程一次验交合格率 90%； ●单位工程验交合格率 100%； ●单位工程优良率 80%以上； ●工艺管道焊接一次合格率 93%以上； ●防腐保温一次合格率 100%； ●采购产品合格率 100%； ●合同履约率 100%； ●顾客满意度 85 %。 6.3 质量组织机构及职责 项目经理视工程为 “一把手 ”工程， 组建质量管理组织机构， 并确保在施工过程中质量管理体系能正常运行。 6.3.1 质量组织机构图见下图。 图 6.1 项目质量管理组织机构 ---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- 项目经理 : *** 项目执行经理 : ** 质量负责人 : ** 焊 安 防 材 检 电 接 装 腐 料 测 仪 质 质 质 质 质 质 量 量 量 量 量 量 管 管 管 管 管 管 理 理 理 理 理 理 : ： ： ： ： ： *** *** *** *** *** *** 各作业队兼职质检员 6.3.2 管理职责： 项目经理：对于整个工程的质量负全责。 项目执行经理：负责整个工程的日常质量管理工作。 质量负责人： 负责编制质量计划、 特殊工序质量检验计划等质量文件； 负责本项目质量的检查和指导； 召开质量分析会议， 对质量存在问题的情况进行质量分析；负责质量体系文件和质量资料的收集、 整理和归档； 负责日常质量资料的统计上报工作。 焊接质量管理： 负责整个工程的焊接作业质量监督， 参与焊接作业指导书的编制，检查焊缝外观质量，负责焊口无损检测的申请工作，参与质量分析会议，对焊接存在的质量问题进行分析，并提出改进措施。 安装质量管理： 对工艺管道安装、 储罐制安、设备、工艺管线安装质量负责，参与质量分析会议，制定措施。 防腐质量管理：对场站的防腐、补口、保温作业的质量负全面责任。 材料质量管理：负责来料设备的检查、验收工作，对材料设备进场严把关， 杜绝不合格材料设备进场，保证工程材料设备质量合格率 100%。 检测质量管理： 负责整个工程焊缝的无损检测质量管理， 与焊接质量管理人 ---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- 员一道召开焊接质量分析会议，查找原因，提出改进措施。 电仪质量管理： 负责整个工程电气仪表安装的质量管理工作， 对电气仪表安装质量负责。 6.4 质量管理措施 在工程施工中，质量管理是施工管理的中心环节 ,质量管理必须按照建设工程处通过认证的 ISO9002 系列国际标准质量体系及建设工程处质量管理体系文件、锅炉体系文件、 压力管道体系文件来保证项目质量体系的运行， 通过对质