工程项目安全事故报告总结计划及处理流程大纲纲要.docVIP

教育 组织项目现场 事故分析会 指挥  事故发生 现场负责人、主管 业主、总包单 位和监理单位 项目部、二级 单位应急处置  否  指挥 项目经理 等级以上 事故 是  启动项目应急预案，先行抢险、组织应急救援 上 交 指 挥 权 视情上报 二级单位安全领 导小组调查处理 上报 局安全环保部 备案 上报  局安全环保部 及专业处置部门 信息传递 局安全生产委员会 组建  专家组 参 与 组织现场指挥部 启动局应急预案 上级单位 及行业主管部门 参与 上报 审核同意  事故调查组 事故调查处理 信息反馈 分析事故原因 制定预防措施 出具 《事故报告书》 上报 局安委会研究 审核同意 处理事故相关人员 落实事故预防措施 开展事故安全教育 结 束 局安委会、安委办组织 组织检查组、确定检查内容 项目部安全检查 综合性安全检查 专项性安全检查 发现隐患和缺陷， 开具 《安全检查通知书》 受检单位整改 上报整改结果 检查负责人或委派专人 进行整改情况验证 否 合格否 是 消项闭合，存档  发现重大隐患按规 定上报，建档治理