房地产设计总监述职报告范文.docVIP

　　 　　房地产设计总监述职报告【一】:房产公司设计部建筑师述职报告 　　XX有限公司员工年度考核表 　　述职报告 　　姓 名 　　部 门 设计管理部 　　职 务 考核期 　　房地产设计总监述职报告【二】:房地产开发公司项目总监述职报告 　　述 职 报 告 　　营 销 部 ** 　　尊敬的各位领导，各位同事 　　我作为公司营销部项目总监，在项目已经工作半年，在这半年的工作当中，我完成了项目正式销售开始前的各项准备工作，并从中总结到了很多宝贵的经验，下面我通过以下几点对我这半年的工作进行一下汇报。 　　一、 工作总结 　　这半年的主要工作可分为市场、方案策略、销售、人员储备、工程对接及参与、执行等方面进行划分房地产设计总监述职报告。 　　1、市场方面的工作 　　主要包括卫辉本地房地产市场调研、房地产市场监控、卫辉市区所有商品房项目数据库建立及潜在客户与当地居民生活习惯的调查分析； 　　2、方案策略方面的工作 　　主要包括项目整体营销推广方案、内部认购方案、 　　价格方案及公司运营制度的参与与执行； 　　3、销售方面的工作 　　主要包括项目销讲制定、项目推介PPT讲解、销售部管理制度的制定及置业顾问培训、管理等； 　　4、人员储备方面的工作 　　主要包括招聘置业顾问、筛选置业顾问及设计人员的招聘、筛选等其他各项细节性的工作； 　　5、工程对接及参与方面的工作