曹县信用社网点建设精品化.doc免费

曹县信用社网点建设精品化 根据办事处2009年提出实施网点再造改革的工作思路，谋求在零起点的基础上通过实施网点再造，打造“精品银行”从而实现人员大换血，机构重洗牌，建立与商业银行相媲美的营业机构，全面提升信用社的竞争力和可持续发展能力。办事处这一高瞻远瞩的部署，为全市农信社深化改革指明了方向。作为一项战略任务和生命工程，曹县联社围绕办事处的工作部署，从09年6月份开始，在全县启动了“零网点再造工程”，进行网点精品化建设。 一是网点形象精品化。网点装修改造引进全新的理念，风格独特，格调高雅，设施先进齐全，时代气息浓厚，大到营业室整体布局，小到一把椅子的摆放，无不体现出人性化的服务理念。营业室外部体现出银行机构应有的宽敞大气，营业室内营造出浓浓的温馨氛围。通过精品网点装修改造，一举扭转了信用社网点门头小、脏乱差的社会形象，也使联社的精品网点首次走进社会大众的视野，引起社会各界的广泛关注，提升了影响力。 二是员工队伍精品化。新网点成立后，面向全县通过考试、竞聘，选拨了一批高学历、高素质的年轻员工充实精品网点，近几年新分配的大学生起初全部充实到精品网点。为了使年轻人才尽快成长，满足业务需要，联社建立了一套全新的人才培养机制。首先开办了“一三五”大课堂，利用每周一三五晚上时间为精品网点员工上课，课程覆盖了经营核算、基本金融知识、信贷风险控制等方面，从理事长到联社中层分别进行授课。第二，创新培