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百度文库 清水中学 曹裕海 二〇一一年一月二十八日 1 百度文库 如何改进学校管理 清水中学 曹裕海 学校是教书育人的重要场所。学校要提高办学效益，提升办学品 位，学校管理的好坏，决定学校办学的成败。 现今学校管理面临的问题 1、教师教学水平低。学校培养出来的各科骨干教师，每一年都 被县城学校选拔上去。 2010 年学校被县城学校选拔 11 名，造成学校 有的学科连一个专业老师都没有， 教学一线力量薄弱， 提高课堂教学 质量的任务很艰巨。 2 、生源不理想 : 第一、农民家庭子女、外地务工人员子女比较多，单亲家庭学生 比例比较高，学生家庭教育环境不如意，学生普遍调皮，且学习能力 又较弱。有的学业基础属于当地小学毕业生中三流水平， 不少学生八 年级就几乎放弃了学习。 第二、县城学校、私立学校对优质生的招生力度大，存在优质生 源流失的后果；当地人口向中心城区移动，造成生源减少； 第三、外来插班的学生都是被县城学校、私立学校开除的学生。 3、校门口边上老百姓商店、小饭馆，影响学校封闭管理。 4 、学校长期投入不足，办学硬件条件相对于周边学校陈旧落后。 5、教育经费匮乏，教师待遇偏低。 2 百度文库 6、教育局考评农村学校时重视升学率指标，学校的升学压力很 大。 学校管理办法 一、指导思想。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十 七大精神、十七届五中会议精神为指导； 以科学发展观为统领； 以“规 范教学行为，优化课堂教学，全面提高教学质量”为主题；以办人民 满意的教育为宗旨；减少城乡教育差距，优化农村教育，促进农村学 校健康向上发展 ，稳定农村学校，最终使我校成为一所优良的农村 学校。 二、根据义务教育法和基础教育改革精神， 为适应素质教育要求， 加强我校管理，提高教育教学质量，促进学生全面发展。使我校的教 学管理工作由粗放、 经验型向科学、 精细化转变， 最终实现无隙管理。 结合我校教育教学的实际，我认为学校管理必需： 1、加强学校干部作风建设。学校是教书育人的重要场所，增强 学校领导班子的凝聚力和战斗力， 把学校领导班子建设成为一个团结 求实、开拓创新的坚强领导集体，是提高学校管理水平的有效途径。 一是班子成员之间要团结，不搞 “内耗 ”。确立校长在学校管理中 的中心地位， 充分发挥党组织的政治核心作用。 全体干部真心诚意地 支持校长负责制， 以自己的高度负责精神、 出色的工作和相互协调配 合，向校长负责，而不是一味向上推诿，事事要校长负责。 3 百度文库 二是学校领导要廉洁奉公，办事公正。不搞以权谋私，不搞亲亲 疏疏。不谋取制度规定以外的不正当利益。如果能做到吃苦在先，享 受在后，更会对广大教工产生道德感召力。 三是要切实深入到教育教学的管理中。 有明确的办学指导思想和 目标，有强烈的质量意识， 在日常工作中突出育人这个中心，发扬艰 苦朴素、求真务实的工作作风。摆脱应付交际、应酬的局面，减少事 务忙乱，把管理行为渗透到第一线，落实到主阵地。学校领导的第一 身份是教师，必须深入课堂教学和教研教改第一线，