简析水利水电工程施工质量控制与管理制度.pdfVIP

简析水利水电工程施工质量控制与管理制度 一、水利水电工程施工质量控制中出现的问题 1.施工人员的管理意识不足 大多数的施工单位为了获取更为高的利润， 都开始在施工的过程 中，进行违规操作，完全无视施工质量的问题，特别是有些施工单位 为了更为快速的完成工程的建设， 进行过度操作， 一味的追求建设的 速度，并没有仔细的考虑其中的质量问题，因此，造成了整个工程的 质量都出现问题。 另外，对于这一类工程的材料主要使用的是大体积 的砼的相关结构， 在很大程度上， 会对施工的技术人员造成一定的迷 惑，从而造成脱离了实际的施工情况，进而留下安全隐患。 2.缺乏完整的管理体系 对于现在很多施工单位而言， 都缺乏一定承包工程的资质， 特别 是本身所具备的实力也不够， 没有过硬的施工技术人员， 施工的机械 设备也比较落后， 且数量有限以及相关的专业人员也十分的缺乏， 以 及其他设施的不足， 所以，在很多工程管理上， 缺乏完整的管理体系， 导致现场的情况非常的混乱， 进而造成工作难以进行， 造成施工质量 的问题。 二、水利水电工程施工质量控制 1.准备阶段 对于在开始施工之前， 必须要先对施工的地方进行测量， 这是施 工的首要步骤，在进行定线测量时，需要专门的测量员进行工作，都 会先制定测量的路线以及方案， 并根据要求进行开展， 设定好起始路 线，并且在测量之前，做好检测仪器的送检工作，待检验合格之后， 再进场，然后直接进行使用，并按照设备的操作要求，进行工作，然 后再根据路线中的位点利用机械设备开始测量， 得出相关的数据， 当 然，在此之前，也必须要做好相关的调查工作，例如天气，一旦出现 打雷下雨的天气是不能进行测量的， 仪器需要人的肉眼进行准确的找 出位点，所以， 这些天气的变化会影响测量员的工作态度，进而影响 测量数据的可靠性， 更重要的是这些相关的数据会对整个施工过程造 成重大的影响。 2.建立完整的施工组织 对于施工过程中， 所包含的内容非常的多， 所以要想保证每一个 环节能够有效的开展， 就必须确定每一个部门的职责， 让工作的员工 各司其职， 这些就需要完整的施工组织计划， 必须对所有工作的环节 进行一定的了解， 然后再根據步骤的分析， 更好的确定所有工作的秩 序。必须对施工现场的组织计划，建立监管小组，更好的掌握整个施 工过程的内容，并进行有效的控制，这样才能保证工程的稳定建设， 减少不必要的损失，更好的降低事故的发生性，提高工作的效率。 3.施工现场的管理制度 要想做好现场的管理， 就必须建立相关的管理制度。 特别是对于 法律方面的建设，必须进行严格仔细的制定。在进行施工操作之前， 就必须熟悉图纸， 了解其中所需要的材料以及施工的规格和要求， 必 须严格的按照设计图纸上的内容进行施工， 而所有危险的施工， 都必 须具有一定的资质证书和施工经验， 才可以进行工作。 虽然施工过程 的影响因素众多， 但是只要做好每一个环节的工作， 并进行严格的管 理，这样才能更好的保障施工的质量以及进度。 4.施工设备的护养以及基本修理 对于施工机械设备的使用， 在进入施工现场之前， 就必须先进行 检查，保证无