点检统一标准化作业工作细则.docVIP

点检标准化作业细则 目标： 标准化作业是现代化基层管理模式中关键内容之一，是企业基层管理准绳。点检标准化作业细则制订，使点检员能够依据标准化、规范化点检工作程序，认真开展、并实施点检作业和管理，以切实把握设备运行状态，制订切实可行维修计划，预防设备欠维修或过维修，降低维修成本，提升检修效率和经济效益。 范围 适适用于动力部维修中心电力设备专职点检员。 点检标准化作业内容 标准化作业范围：点检作业标准化，点检检修管理标准化。 专职点检职员作时间制度 “早晨点检、下午台帐管理”是现行专职点检职员作时间标准模式，全体专职点检员必需自觉遵守“点检标准工作时间”制度，并形成自觉行为规范。 专职点检职员作时间安排 定（年）修日及现场紧急故障发生时，按定（年）修实施步骤及故障抢修实施步骤进行作业。但专职点检员必需立即调整好当日正常点检计划实施项目。 专职点检员一日正常作业内容： 向生产方、运行方了解前日中、夜班设备运转状态信息，点检员在查阅生产、运行作业日志后必需署名，并对提出设备问题进行回复。 按点检路线图进行点检作业，具体内容分为以下多个： 按点检检验计划表项目内容进行点检； 依据周期管理表项目，安排在日、定（年）修中检验； 依据倾向、精密点检项目，安排在设备运行或停机时检验； 对常常出现故障部位进行跟踪检验； 对生产操作、运行方日常点检发觉问题部位进行诊疗检验； 对前日或晚上检修、抢修部位