- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何成功上任天作者罗伯特谢茨维克斯马亨德鲁来源中外管理杂志作为新任如果按此文中操作性很强的方法做你就会真正成为企业的业务合作伙伴企业内部关键人才的总管当你作为新的首席人力资源官上任时最初的天实际上是为你打开了一扇机会之窗让你为将来长期的成功奠定牢固的基础在此期间你应当设法获得高管层以及人力资源部内同僚的信任并且深入了解你所在的新环境你的五个目标这是一次不同寻常的机会你将决不会再有这样的机会重来一遍你将如何充分利用此次契机呢我们建议你从战略的高度渡过这关键的天将精力集中在制定既与企业的人力资本有关
CHO 如何成功上任 100 天?
作者:罗伯特?谢茨 维克斯?马亨德鲁 来源:《中外管理》杂志
作为新任 CHO ,如果按此文中操作性很强的方法做,你就会真正成为企业的业务合作 伙伴、企业内部关键人才的总管!
当你作为新的首席人力资源官( CHO )上任时,最初的 100 天实际上是为你打开了一 扇机会之窗,让你为将来长期的成功奠定牢固的基础。在此期间,你应当设法获得 CEO 、
高管层,以及人力资源部内同僚的信任,并且深入了解你所在的新环境。
你的五个目标
这是一次不同寻常的机会, 你将决不会再有这样的机会重来一遍。 你将如何充分利用此 次契机呢?我们建议你从战略的高度渡过这关键的 100
文档评论(0)