酒店管理公司组织架构与管理制度(草拟)图文.pdfVIP

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目录 目录 、安徽嘉诺凯恩酒店管理咨询有限公司组织架构图 、安徽嘉诺凯恩酒店管理咨询有限公司组织架构图 总经理 总经理 营运总监 营运总监 人 人 二事安徽嘉诺凯恩酒店 二事安徽嘉诺凯恩酒店 、 部 部 、 部 部 亠 亠 (一)总经理 (一)总经理 培 培 财 财 务 管理公 务 管理公 司各部门职能职责营 司各部门职能职责营 部 检 ■ 部 检 ■ 营运总监 营运总监 营销部 (四营销部 (四 ) ) 人事部 人事部 运营部 运营部 (六 )培训质检部 (六 )培训质检部 (七)财务部 (七)财务部 (一)总经理: (一)总经理: 职 级:1 级; 职 级:1 级; 直属部下:营运总监;人事部、营销部、培训质检部、 运营部、财务部。 直属部下:营运总监;人事部、营销部、培训质检部、 运营部、财务部。 职务概述: 职务概述: 作为酒店管理的总指挥一职,负责推进酒店效益、服务及安全。 1. 作为酒店管理的总指挥一职,负责推进酒店效益、服务及安全。 1. 带领各部门负责人团结一致发挥各人所长,争取更高的效率。 职责范围: 2. 带领各部门负责人团结一致发挥各人所长,争取更高的效率。 职责范围: 2. 直接向股东负责,负责管理公司的日常运营工作。 1. 直接向股东负责,负责管理公司的日常运营工作。 1. 负责推进效益 监管酒店营销部门推进每年管理公司已批的营业收入预算计划, 并按其 负责推进效益:监管酒店营销部门推进每年管理公司已批的营业收入预算计划, 并按其 2. : 2. 实际收入与预算对比做分析,于每月十号前告知各成员酒店运营经理。 实际收入与预算对比做分析,于每月十号前告知各成员酒店运营经理。

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