法务部年终的总结.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
法务部年终总结 我们作为贵公司的常年法律顾问 , 在过去的一年时间里 , 在贵公司领导的重视以及公司法制及有关部门的支持配合下 , 经过我们的共同努力 , 较好地完成了在这期间发生的诉讼案件及非诉讼法律事务 . 为总结经验 , 发扬长处 , 克服不足 , 以更好地迎接即将到来的新的法律事务, 现将过去一年时间里本人提供的法律顾问工作情况总结如下 : 一、全力重点作好公司债权案件诉讼及已结案件的执行工作 , 以最大限度地挽回公司的损失 . 首先 ,2010 公司法律顾问会同公司法务部门 , 对公司存在的债权、债务在 2009 全面梳理的工作基础上对所有案件进行了进一步深入 . 对所有公司应收账款进行分类 , 采取针对性措施进行催收工作 . 1、对于证据比较充分拖欠时间比较长的案件的直接起诉进行诉 讼. 2、对于有偿还意愿并表示继续偿还的在可控范围内的案件由专人进行负责 . 3、对于欠款时间长寻找相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进行处理 . 4、其次 , 依法出具律师函、催款函及法律意见书 , 要求客户履行约定义务 . 5、由公司领导层对负责催收工作的专人进行督导 . 其次 , 公司法律顾问及法务部积极处理执行、诉讼案件件 .2010 年主要处理工作及案件如下 : 四川省巴中华西、达龙地产案件 , 1: 沧州中院协助执行 最高院的裁定下发 , 河北高院的开庭 . 配合北京取证 河北高院艰苦判决 6;河北高院的判决修改最终使本案尘埃落定 . 此案择机申请执行 山东海德路桥、淄博果里案件的工作 , 1 沧州申请执行工作 沟通工作(审理法官法官多次) 河北省高院的申诉工作多次 ( 石家庄 ) 撤销执行后的取证工作 . 明年重点申诉 德州天元集团有限公司、中航南方 , 案件的重审工作 , 1: 历经任丘开庭、 沧州法院证据的重新调取 . 沧州开庭 沧州质证等工作 现已终审 . 本案明年重点申诉 四川力量案件 , 1: 证据整理收集 整理案卷及查询档案 配合相关材料提交工作 北京执行中建 8 局工作 多次北京中建 8 局执行 北京执行工作完成 . 本案明年重点执行 . 五: 姜鑫案件的工作 大兴建筑总公司催款 对姜鑫本人的多次催款 . 已经完毕 六: 吴中华案件 判决生效 配合任丘法院沧州、泊头执行 催款人员积极催讨 . 七: 天津正天建筑公司公司案件 委托天津市法院执行 2 转回北京执行现已经中止执行 . 八: 赤峰中城案件; 大兴法院执行工作(多次配合沟通) 2;唐山查询发现证据 . 3;现已经裁定施工方不许支付 . 九: 安徽肥西案件 , 通过工作已经收款 . 十: 沈阳冠宇房地产开发有限公司已经诉讼 , 并以开庭现没有结果 . 十一 : 福建省杭辉建设工程有限公司已经诉讼 , 历经开庭查封保全现已经调解结案 . 十二 : 沈阳兴大建筑安装工程集团有限公司 , 历经开庭 , 查封 , 现已经调解结案 . 十三 : 大连市金州区桥梁工程有限公司历经开庭查封现已经调解结案 . 十四 : 北京京秦基础工程有限责任公司历经开庭查封现已经调解结案 . 十五 : 中国建筑第六工程局历经因为主体问题现已经撤诉 . 十六 : 南通四建集团有限公司历经多次开庭查封保全现已经调解结案 . 十七 : 江苏省第一建筑安装有限公司历经多次开庭查封保全现已经调解结案 . 二、进一步深入公司各个方面 , 协助规范公司管理 , 建立健全公司制度 , 合法有序生产经营 , 继续出谋划策 . 公司的经营、管理 , 特别是总公司的经营、管理活动 , 依法对其进行规范 , 使其科学、有序进行是非常必要的 . 我公司是一个大公司 , 且日益发展壮大 , 为此 , 对我公司的经营、管理进行规范就显得十分重 要而必要 . 因此 , 我们积极、主动同公司法律事务部联系 , 及时调整、修改公司的有关规章制度 , 并进行细化 , 使公司、员工的行为尽量做到规范 化. 同时 , 针对个案或公司管理的某方面 , 进行重点调整和修改 , 比如 , 在债权、债务制度管理方面 , 我们与法务部依法向公司提交了 2010 年制定的《北京市新发京建债权、债务管理办法》 , 规范了新订立合同的管理制度及债权、债务预警机制 , 细致的工作内容和工作流程 , 完善了法务部债权、债务催要中的职责;新发京建合同经办人在债 权、债务催要中职责;新发京建会计部门在债权、债务催要中职责;新发京建债权、债务催收中总经理职责等 . 协助公司人力资源制度改革顺利进行 . 在过去的一年里我公司进行人力资源制度的改革 , 公司法律顾问及法务部充分利用自身法律法规熟悉的优势积极参与其中 , 建言、建策为公司人力资源改革的成功进行作出了自己贡献 , 也得到了公司同仁的好评 . 公司法律顾问和法务部制定了《合

您可能关注的文档

文档评论(0)

182****2200 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档