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北京汽车制造厂职务说明书汇编 北京汽车制造厂有限公司 职务说明书汇编 北京新华信管理顾问有限公司 10月22日 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章执行总裁 1 \o Current Document 1.1执行总裁职务说明书 2 \o Current Document 第二章计划财务中心 .5 2.1计划财务中心总监职务说明书 6 2.2经营战略部经理职务说明书 9 2.3绩效管理部经理职务说明书 11 2.4财务部经理职务说明书 13 第三章 综合管理中心 15 3.1综合管理中心总监职务说明书 16 3.2企业管理部经理职务说明书 18 3.3行政管理部经理职务说明书 20 3.4人力资源部经理职务说明书 22 第四章质量管理中心 24 4.1质最管理中心总监职务说明书 25 4.2体系管理部经理职务说明书 27 4.3质量监督部经理职务说明书 29 第五章产品工程中心 .31 5.1产品工程中心总监职务说明书 32 5.2开发一部经理职务说明书 35 5.3开发二部经理职务说明书 38 5.4技术管理部经理职务说明书 41 5.5零部件工程部经理职务说明书 44 第六章顺义制造事业部 .46 6.1顺义制造事业部总经理职务说明书 47 6.2总调度长职务说明书 49 6.3技术质量副总经理职务说明书 52 技改副总兼技改科科长职务说明书 55 财务科科长职务说明书 57 6.6办公宰主任职务说明书 59 6.7计划调度科科长职务说明书 61 6.8采购供应科科长职务说明书 64 6.9 技术科科长职务说明书 67 6.10总装车间主任职务说明书 69 6.11涂装车间主任职务说明书 71 6.12装焊车间主任职务说明书 73 6.13动力设备车间主任职务说明书 75 6.14质最检杳科科长职务说明书 78 6.15外协件检验科科长职务说明书 81 第七章 朝阳制造事业部 .83 7.1朝阳制造事业部总经理职务说明书 84 7.2总调度长职务说明书 86 7.3技术副总经理职务说明书 89 7.4质星副总经理职务说明书 91 财务科科长职务说明书 93 7.6办公室主任职务说明书 95 7.7计划调度科科长职务说明书 97 7.8采购供应科科长职务说明书 100 7.9 技术科科长职务说明书 103 7.10总装车间主任职务说明书 105 7.11涂装车间主任职务说明书 107 7.12装焊车间主任职务说明书 109 7.13动力设备车间主任职务说明书 111 7.14质景校杳科科长职务说明书 114 7.15外协件校验科科长职务说明书 117 7.16试制车间毛任职务说明书 119 7.17线束车间主任职务说明书 121 第一^章执行总裁 1.1执行总裁职务说明书 职务名称 执行总裁 职务编号 基 所属部门 直接上级 总裁 本 情 况 直接下属 职务名称 顺义事业部总经理，朝阳事业部总经理，营销事业部总经理，计划财务中 心总监，综合管理中心总监，产品工程中心总监，质量管理中心总监 核心职责 实施公司总体战略与年度经营计划 ；建立和健全公司的管理体系与组织 结构；主持公司的日常经营管理工作 ，实现公司经营管理目标和发展目 标。 工 作 职 责 根据公亘 织实施； 组织制症 的完成； 主持公亘 指导公亘 修订及执 主持公亘 根据公亘 保公司发 审定公亘 办法并绅 召集、主 题会等奁 签署日常 负责对各 向总裁提 处理公亘 组织领导 织凝聚才 对公司敢 对公司战 对公司危 对自己敢 完成总裁 〕的战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式 ，经总裁确定后组 :公司经营计划，由经营决策会议批准后负责组织实施 ，并确保营业指标 〕的全面经营管理工作，组织实施决策委员会决议； 【的财务预算工作，对其进行审核，并报总裁审批； 彳亍公司战略规划及与日常经营运作相关的制度体系、业务流程 ； 【的基本团队建设、规范内部管理 ； 【战略规划，主持改革公司组织结构和管理机制 ，并报决策委员会批准，确 :展与管理相协调； 【具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩 ［织实施； :持执行委员会会议 ，检查、督促和协调各部门的工作进展 ，参加各种专 ，议，总结工作、听取汇报； 彳亍政、业务文件； -部门领导工作的布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作 ； ，出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划 ； 重大突发事件； ，公司的企业文化建设 ，完善公司文化建设体系，提高员工的归属感和组 ； 1经营业绩负责； ；略的实施效果负责； ；机管理的及时性和