设计进度计划和保证设计进度地措施.docxVIP

3 设计进度计划和保证设计进度的措施 3.1 设计进度总体计划 施工图设计工作总体进度计划详见下表： 项目测设进度计划安排总表 序号 工作内容 计划工作日期 工期 （天） 备 注 · 院内审查及设备、人员准备 · 路线方案优化 1 外业勘测、调 查 2015.6.8 ～2015.6.14 10 · 外业定测、调查 · 地质勘探 · 院内验收 · 外业测量验收会议（业主或业主委托单位、 上级主管单位等参加） · 施工图设计文件编制 · 项目全线的总体勘察设计 2 施工图设计 2015.6.15 ～2015.8.2 50 · 院内审查 · 接受业主或上级主管单位的审查意见 · 修改优化设计 （必要时先补充进行外业勘测） · 文件出版 3 勘察设计 总工期 2013.1.8 ～2014.2.6 60 注： 本项目假定 2015 年 6 月 7 日签订合同， 如果中标时间和合同生效时间有变动， 计划 时间依次推算。 3.2 保证设计进度的措施 3.2.1 进度控制的方法 进度控制的方法 项目进度控制的方法主要是规划、 控制和协调。 规划就是确定工 程总进度目标和分项进度目标， 并编制其进度计划。 控制是指在项目 实施的全过程中，进行实际进度和计划进度的比较，当出现偏差时， 及时采取措施调整。 协调是指协调与工作进度有关的单位、 部门和工 作对组之间的进度关系。 3.2.2 进度控制的措施 本项目包含道路、桥涵、排水及照明、 绿化工程，涉及专业面较 广、对专业人员业务素质要求高， 同时工程在时间上的迫切性也增加 了项目管理的难度，对项目实施管理也提出了更高的要求。为此，项 - 1 - 3 设计进度计划和保证设计进度的措施 3.1 设计进度总体计划 施工图设计工作总体进度计划详见下表： 项目测设进度计划安排总表 序号 工作内容 计划工作日期 工期 （天） 备 注 · 院内审查及设备、人员准备 · 路线方案优化 1 外业勘测、调 查 2015.6.8 ～2015.6.14 10 · 外业定测、调查 · 地质勘探 · 院内验收 · 外业测量验收会议（业主或业主委托单位、 上级主管单位等参加） · 施工图设计文件编制 · 项目全线的总体勘察设计 2 施工图设计 2015.6.15 ～2015.8.2 50 · 院内审查 · 接受业主或上级主管单位的审查意见 · 修改优化设计 （必要时先补充进行外业勘测） · 文件出版 3 勘察设计 总工期 2013.1.8 ～2014.2.6 60 注： 本项目假定 2015 年 6 月 7 日签订合同， 如果中标时间和合同生效时间有变动， 计划 时间依次推算。 3.2 保证设计进度的措施 3.2.1 进度控制的方法 进度控制的方法 项目进度控制的方法主要是规划、 控制和协调。 规划就是确定工 程总进度目标和分项进度目标， 并编制其进度计划。 控制是指在项目 实施的全过程中，进行实际进度和计划进度的比较，当出现偏差时， 及时采取措施调整。 协调是指协调与工作进度有关的单位、 部门和工 作对组之间的进度关系。 3.2.2 进度控制的措施 本项目包含道路、桥涵、排水及照明、 绿化工程，涉及专业面较 广、对专业人员业务素质要求高， 同时工程在时间上的迫切性也增加 了项目管理的难度，对项目实施管理也提出了更高的要求。为此，项 - 1 - 3 设计进度计划和保证设计进度的措施 3.1 设计进度总体计划 施工图设计工作总体进度计划详见下表： 项目测设进度计划安排总表 序号 工作内容 计划工作日期 工期 （天） 备 注 · 院内审查及设备、人员准备 · 路线方案优化 1 外业勘测、调 查 2015.6.8 ～2015.6.14 10 · 外业定测、调查 · 地质勘探 · 院内验收 · 外业测量验收会议（业主或业主委托单位、 上级主管单位等参加） · 施工图设计文件编制 · 项目全线的总体勘察设计 2 施工图设计 2015.6.15 ～2015.8.2 50 · 院内审查 · 接受业主或上级主管单位的审查意见 · 修改优化设计 （必要时先补充进行外业勘测） · 文件出版 3 勘察设计 总工期 2013.1.8 ～2014.2.6 60 注： 本项目假定 2015 年 6 月 7 日签订合同， 如果中标时间和合同生效时间有变动， 计划 时间依次推算。 3.2 保证设计进度的措施 3.2.1 进度控制的方法 进度控制的方法 项目进度控制的方法主要是规划、 控制和协调。 规划就是确定工 程总进度目标和分项进度目标， 并编制其进度计划。 控制是指在项目 实施的全过程中，进行实际进度和计划进度的比较，当出现偏差时， 及时采取措施调整。 协调是指协调与工作进度有关的单位、 部门和工 作对组之间的进度关系。 3.2.2 进度控制的措施 本项