安全环保部培训计划实施.docx

传化股份安全环保部2009年度培训工作计划 一、 2009年部门重点工作任务与目标 适应形势，转变观念，提高自主管理水平和服务意识。要按照新的管理体系的职能分配担负起管理主体的责任，要在集团的宏观管 理下，根据公司的具体情况开展工作，不断提高自主管理水平。 工作重点：强三基、反三违、严达标、除隐患。 ――强三基：加强基层建设，强化基础工作，提高员工基本素质。 ——反三违：狠抓违章指挥、违章操作和违反劳动安全、现场纪律。 ――严达标：严格废水、废气和固体废物的达标排放。 ――除隐患：全面排查和消除生产、经营和管理活动中存在的各类事故隐患。 二、 达成2009年工作业绩目标，部门人员所需的关键技能