13秋学期《管理心理学》在线作业有答案.docxVIP

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13秋学期《管理心理学》在线作业 单选题(共 50道试题,共100分。) 得分:100 最早提出公平理论的是(B) 麦克利兰 亚当斯 勒温 弗勒姆 满分:2分得分:2 冲突双方都希望满足两方利益,并寻求互相受益的结果,称为( B) 竞争 协作 折衷 迁就 满分:2分得分:2 以下权力类型中属于领导的人格权力的是( C) 法定权力 强制权力 专家权力 奖赏权力 满分:2分得分:2 就团队成员间的信任关系而言 ,下列哪一维度被认为是最重要的( C) 一贯 开放 正直 能力 满分:2分得分:2 某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评, 从此他在工作中表现得缩 手缩脚,不敢坚持原则,不敢拍板决策。这种行为属于( C) 攻击 逃避现实 忧虑 退化 满分:2分得分:2 “眼不见,心不烦”、“掩耳盗铃”等都是(C)的表现。 合理化作用 投射作用 压抑作用 反向作用 满分:2分得分:2 某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于那项任务的积极性会( C) 很高 很低 可能高也可能低 以上说法都不对 满分:2分得分:2 按照领导方格理论,“只抓工作,不关心职工”是( B) TOC \o 1-5 \h \z 1.1 型 9.1 型 1.9 型 9.9 型 满分:2分得分:2 管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的( B) 能力和工作难度 能力和激励水平 性格和机遇 价值观与态度 满分:2分得分:2 某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭,而被扣发工资,请问这是一种什 么性质的强化? ( C) 积极强化 消极强化 惩罚 衰减 满分:2分得分:2 根据塔克曼的群体发展四阶段理论,群体发展了凝聚感,成员们互相产生好感,并与 群体取得认同时,这时群体所处的阶段是( C) 形成阶段 震荡阶段 规范化阶段 有所作为阶段 满分:2分得分:2 根据麦克利兰的成就需要理论,高成就需要型人的特点是( A) 具有一定的冒险精神 踏实谨慎不冒风险 成就需要越强烈,其冒险性就越大 不达目的势不罢休 满分:2分得分:2 下列属于强化手段的是(A) 奖励 倒退 消退 激励 满分:2分得分:2 根据领导方格理论,管理绩效最好的领导风格是( C)O TOC \o 1-5 \h \z 9.1 型 1.9 型 9.9 型 1.1 型 满分:2分得分:2 以热情但急躁易冲动,刚强但较粗暴为特征的人其气质属于( B) 多血质 胆汁质 粘液质 抑郁质 满分:2分得分:2 ,这种由来自同一等级,不同工作领域的员工组成 ,他们来到一起的目的是完成一项任务 类型的团队称为(C ,这种 问题解决型团队 任务型团队 多功能型团队 自我管理型团队 满分:2分得分:2 公平理论的公平关系模式中的 OP代表(B) 自己的投人 自己所获收益 他人的投入 他人所获收益 满分:2分得分:2 最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的( D) 亚里士多德 柏拉图 苏格拉底 希波克拉特 满分:2分得分:2 冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的 做法称为(D) 协作 回避 迁就 折衷 满分:2分得分:2 霍桑实验的主持者是(A) 梅奥 霍桑 泰勒 法约尔 满分:2分得分:2 俗话说“以小人之心度君子之腹”,这是(B)的表现。 合理化作用 投射作用 压抑作用 满分: 满分:2分得分:2 逃避作用 满分:2分得分:2 被人们称为“动作专家”的是( C) 莫雷诺 勒温 吉尔布雷斯 泰勒 满分:2分得分:2 按照领导方格理论,“只讲团结,不关心生产”是( C) TOC \o 1-5 \h \z 1.1 型 9.1 型 1.9 型 9.9 型 满分:2分得分:2 阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子,其行为属于下列哪种类型? ( C) 反向行为 压抑 合理化 升华 满分:2分得分:2 高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应? ( C) 多血质 胆汁质 粘液质 抑郁质 满分:2分得分:2 某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振,这是一种什么心理表现? ( C) 攻击 升华 冷漠 退化 满分:2分得分:2 人们只与群体的某些人沟通,而他们各自又有沟通对象,这种沟通类型是( A) 链状沟通 Y型沟通 轮状沟通 环状沟通 满分:2分得分:2 依据心理学家对性格特征的划分,目标的明确性、主动性属于性格的( D) 理智特征 对现实态度特征 情绪特征 意志特征 银行开展有奖储蓄,事先公布奖励的物质和奖金数额,主要是为了( A) 提高人们对获奖的效价 提高人们对获奖的公平感 提高人们对获奖的期望值 提高人们对获奖的信任度 满分:2分得分:2 按照通路一目标理论,邀请员工提供有关决策的输入,并且在最终决策中努力使用他 们的建议,属于(D)领导。 指挥型

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