一分钟经理人优秀读后感[工作范文].docxVIP

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  • 2020-11-03 发布于辽宁
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一分钟经理人优秀读后感[工作范文].docx

一分钟经理人优秀读后感 据说本书作者之一的肯?布兰佳,不仅被认为是北美 最有智慧的管理大师,而且他还是他们公司的精神领袖。 现在他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经 理人的常识,本书在全美畅销了 22年,销量超过1500万 册,并先后被翻译成 27种语言出版,影响了整整两代经理 人阶层,《一分钟经理人》也因此成为了美国 20余年来最 畅销的管理著作。 本书用独特的方式告诉我们管理的“常识”,即 一分 钟目标”、一分钟称赞”、一分钟批评”,做到这样的经理 才是书中认为的一分钟经理人。不错,这三个简单实用的 秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位 ! 张锐敏告诉我们,一分钟经理人的方法确实是很有效的 工作方法。几年来,他们就推广并进而形成了日清工作法。 即每天都有目标体系,日清体系,激励体系。达到日事日毕, 日清日高的效果。 本书的写作方式十分有趣,它以新颖的形式、生动的形 象和通俗的语言介绍了一种言简意赅、通俗易懂的管理方 法。不只是管理者,不仅仅局限于工作中,对于员工,对于 家人,都可具体运用和学习,可以说方法简单、容易推广、 行之有效。这本《一分钟经理人》的理念与我一直秉持的一 脉相承,就是要轻松、快乐地生活与赚钱 ! 《一分钟经理人》中经理人是主角,是执行主体,这是 一批素质较高且有相当能力的人。对任何一个公司而言,如 果大家都撑握并能自觉应用《一分钟经理

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