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新筹经理、主任管理办法
一、新筹人员挂级要求：
挂级人员年龄必须符合新筹政策要求的范围；
挂级时需符合新筹政策的人员引进条件；
出勤并参加完相关培训是挂级基本要求。
二、新筹人员面试要求：
面谈
新筹主管的引进其上级部经理必须进行面谈，之后进入支公司和分公司面试流程。
机构总面试
机构总要进行一次挂级前的正式面试，并在面试表上签字确认。
面试所需资料：收入证明、身份证照片、个人简历
备注：面试的时候把相关的同业离职手续办理完毕，如果没离司督促离司，如果已经离司要求开始来出勤早会。
营销部经理面试
提前三天预约面试时间，由分公司刘五昌总、柳先涛总亲自面试，面试时是新筹部经理要将其下面的筹备主任一起带来面试。面试时间是每周的周二、周四。
资料准备：资格证原件、身份证原件、收入证明（银行流水线）、个人简历。
面试之前或者面试当天要把同业离职手续办齐。
上岗
面试通过后需签定《保密协议》《聘才协议》《上岗承诺书》，并明确知晓筹备时间和需达成指标。
理清架构图，确认出勤人力，备齐上岗资料，由支公司人管提交挂级上岗签报，分公司人管予以挂级操作。
归属关系一旦确定录机，不得进行更改。
三、筹备津贴发放规定：
严格按照协议规定进行新筹津贴发放，未达相关指标不能申请津贴发放。
分公司营销部不定期到新筹部门早会进行考勤点名，新筹经理和主管有一次点名未到的扣除当月创业津贴20%，二次点名未到的扣除当月创业津贴50%，三次点名未到的当月津贴全部扣除。
3、筹备津贴每月由机构人管进行考核汇总后提交分公司人管进行审核，由分公司人管提交财务和总经理室审批后发放。
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