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- 2020-11-03 发布于天津
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实用标准文案实用标准文案文档文档如何调动教师的工作积极性鹿泉市李村镇西小壁小学高长福如何调动教师的工作积极性是学校管理的关键是办学指导思想的核心也是学校管理者一一校长的攻关工程教师是学校的主体是有知识有思想有感情的人学校的一切工作都要依靠他们去完成光荣的使命和工作特点决定了对教师的管理不能简单地等同于对一般人员的管理根据自己多年的管理经验可知校长要管理好教师并能充分调动其积极性的前提是尊重教师校长要充分调动教师的积极性需通过四种动力首先是情感动力其次是行动动力然后是知识动力最后是压力动力情感动力
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如何调动教师的工作积极性
鹿泉市李村镇西小壁小学 高长福
如何调动教师的工作积极性是学校管理的关键,是办学 指导思想的核心,也是学校管理者一一校长的攻关工程。教 师是学校的主体,是有知识、有思想、有感情的人,学校的 一切工作都要依靠他们去完成。光荣的使命和工作特点,决 定了对教师的管理不能简单地等同于对一般人员的管理。根 据自己多年的管理经验可知:校长要管理好教师并能充分调 动其积极性的前提是尊重教师,校长要充分调动教师的积极 性需通过四种动力:首先是情感动力,其次是行动动力,然 后是知识动力,最后是压力动力。情感动力是通过自己赤诚 的心灵来赢得教师的信
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