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- 约1.72千字
- 约 6页
- 2020-11-02 发布于河北
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电信团支部工作计划格式
一、首先,建立好我们的组织,提高团队素质,加强管
理,制定奖罚制度和激励方案,此项工作不分淡旺季节时时
主抓。根据公司下达的年销任务,月销任务,进行每月、每
周具体分解到每个区域和部门, 并且在完成任务的基础上提
高销售业绩。
二、代理商的管理和维护,针对现有代理商和正在开发
的代理商进行有效的管理和关系维护, 了解他的销售情况和
实力,定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司 ** 年的销
售目标,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门积极开
展。
三、活动落实,对于公司推出的销售活动要严格执行业
务推广和品牌宣传,根据市场情况和竞争对手的销售活动灵
活策划一些销售促进活动, 主攻其劣势同时对代理店员进行
专业知识和促销技巧的培训。
四、公司发展存在问题解决方案
1
1、加大铺货与铺货量,保证货源充足,拉动市场,提
升销量。
2、对活动内容作到环环相扣,责权分明,责任到人。
3、选好、选对作好活动的代理
4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。
5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提
升设备的使用率。
全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心
向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。
(二 )齐心协力,争创优质高效服
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