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工程检查制度 山东天拓建设有 鲁宇建字 (2015) 第 10 号 关于实行《工程质量安全月综合检查制度实施细则》的通知 公司各部门、各项目部： 为加强公司安全生产管理，严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻、 落实住建部《关于全国工程质量综合治理两年行动》 的部署和省市下达的有关文件和通知， 认真实施提高公司工程质量安全管理水平，特制定本制度，望公司各部门、各项目部认真 贯彻执行。 1、坚持定期与不定期检查制度。公司定期月度检查一次，季度进行联查一次（参加人 员：公司质量、安全、技术处，各项目部经理，技术负责人参加，可根据具体实际情况） ， 公司技术、质量、安全处每月定期检查一次，项目部一周（不超过 10 天）定期检查一次， 工地安全员及安全值班人员应坚持日巡回检查，班组长要做到岗前及下岗后的岗位作业点 检查。检查要有技术员、安全员、工人参加，要边查边改，立足于整改。各级领导和专职 安全人员，各职能部门都要经常深入现场检查，督促帮助解决施工中的安全生产问题。 2、以建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》为检查依据，推行安全标准化管理，实现 防护标准化。在检查中应如实填写质量、安全检查评分表、评分。同时做好检查记录，提 出整改意见通知书，并有签字、整改复查结果。 3、对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记整改检查销项制度，坚持“三定” （定人、 定时间、定措施）制度。在隐患没有消除前必须采取可靠防护措施，如有危机人身安全的 险情，应立即停止作业。 4、定期安全检查及时写出通报。经常性检查，及其它类型的检查可下发通报，填写整改 建议或通知。 山东天拓建设有限公司 二 0 一五年五月十二日 此文件呈： 董事长、总经理、副总经理、总工程师、总会计师、 发： 公司各部门、各项目部、 拟稿：吴成海 审核： 夏金堂 （共打印十六份，存档一份 2 山东天拓建设有限公司 山东天拓建设有限公司 编制： SDTTJ工程质量安全月综合检查制度实施细则 编制部门：总工办 审核人： 批准人： 发布日期： 2015-5-6 实施日期： 2015-5-14 3 山东天拓建设有限公司 山东天拓建设有限公司发布 目 录 一、 总则 5 二、 检查时间及人员组织安排 6 三、 检查对象及范围 7 四、 联查奖项设置和评分办法 7 五、 奖罚措施 8 六、附则 8 七、 检查标准 9 4 山东天拓建设有限公司 一、 总则 第一条 为了促进公司更快的发展， 提高品质、降低成本、 提高效率、加快节奏， 认真贯彻、 落实住建部《关于全国工程质量综合治理两年行动》 的部署和省市下达的有关文件和通知。 认真实施提高公司工程质量安全管理水平， 特制定山东天拓建设有限公司月综合检查制度。 （以下简称制度）。 第二条 为了公平、公正地评价施工项目各单体的质量、进度、安全文明施工水平，特制定 5 山东天拓建设有限公司 本制度。 第三条 为了考核、 评价各项目工程管理业绩， 各单体每月联查得分将作为项目工程管理人 员的月度、年终考核的重要依据。 第四条 通过本制度的实施，强化公司工程管理力度，调动各施工单位施工的积极性、主动 性，创造优质工程，不断提升项目品质，树立天拓品牌。 二、 检查时间及人员组织安排 第五条 工程检查制度为月度检查， 检查日期为每月月底 （暂定月底 28、29、30 日间）。 如因工作安排有所调整，公司工程体统会议在检查前三天以书面通知各项目部。 第六条 检查首日 8.0 点在公司会议室召开首次工作安排会议， 就检查事宜和分组内容 进行安排；检查结束当日，召开检查总结会议，讲评检查的质量、安全文明、进度等情况。 第七条 参加检查人员： 公司总经理、生产副总、总工、公司工程管理部、质量部、安全部、综合部（联查每 季度一次，各项目部工程管理人员参加， 各项目不得少于三人， 项目工程部经理必须参加） 。 第八条 检查分为技术组、质量组、安全组和施工管理组，综合部、两组同时进行。 人员分组： 组 长：夏金堂 副组长：赵华、吴成海 技术组：（职责：技术资料检查） 韩加福、 魏俊花 质量组：（职责：质量检查） 赵华、王正利、 安全组：（职责：文明施工、安全检查） 马洪业、 谢百芳、 杨而立施工管理组：（职责：人员组织、项目部人员在岗履职情况、进度检查） 侯云德 、仉晓华、 曹为振 综合部管理部：曹乐华 赵三星 王律师 第九条 月度检查根据不同的施工阶段进行互查， 施工阶段根据公司现有施工项目施工 阶段种类分为：主体施工阶段、安装施工阶段、装修施工阶段，采用同施工阶段进行评比。 第十条 检查结束后，公司工程管理部组织检查组成员编制《月度联查通报》 或《公 司工作简报》，下发各公司各部门、各项目部。 6 山东天拓建设有限公司 三、 检查对象及范