对于全省林业困难职工帮扶工作情况的调查报告总结计划.docVIP

先后到延边、白山两地及和龙、敦化、长白、抚松、通化、柳河等五个县市区，深入到八家子、和龙、敦化、白石山、松江河等五个林业局，通过走访和座谈等形式对林业系统帮扶保障工作情况进行了专题调研。 分别听取了延边、 白山两市州工会和延边林管局工会、 森工集团 工会及所属基层林业局工作情况汇报，现将调研情况归结如下：一、 基本情况吉林林业是国家重点林区之一， 林地总经营面积 355.4 万公 顷，森林蓄积量 4.21 亿立方米。 有国有林业局、经营局 22 个，林区总人口 82 万人，在册职工 12.2 万人，离退休人员 9.2 万人，困难职工 3.7 万人。 随着“天保”工程实施， 林业行业面临严重的资源枯竭， 我省林业企业改制后， 企业工作量不饱和、 职工下岗失业成为全行业性的问题，从而造成职工困难面大，困难职工人数多，特困职工的比例大。 目前，由于经济发展所限，社会保障覆盖面不够广、 保障水平低，加之国际金融危机、 物价上涨等因素影响， 林业部分职工生活还存在一定困难。 近年来，全省林业企业将工会开展的帮扶工作纳入企业的重点工作之中，并作为稳定企业的措施开展工作。 林业系统有一批专职工会干部， 采取了一些得力措施作保证， 建立了较为完善的困难职工帮扶网络。 全行业共建立 22 个局级困难职工帮扶中心，在局机关所在地或林场建立了 100 多个“扶贫超市”、“爱心超市”和“救助站”、 “生活救急 110”等实物救助站，形成了多种形式、常规化的帮扶体 系。 林业企业基层党委和行政对工会帮扶工作高度重视。 在资金上大力支持，逐年增加对职工帮扶的投入。 两节期间，仅延边林业企业就拨付专项慰问款 508.2 万元。 从工会自身工作看，做了大量细致且卓有成效的基础工作。 一是摸清工作底数， 了解掌握本地区本企业困难职工的“第一手 资料”，积极向行政反映；二是通过合同签订解决。 许多企业把每年需求的帮扶资金款项写入集体合同， 通过企业的 “小立法”，使企业对困难职工帮扶有可靠的资金保障。 三是主动与当地民政、扶困办、红十字会、慈善总会、残联等部 门协商，争取资金和物资支持。 四是通过多种渠道获得资金捐助。 如松江河林业局针对企业买断后一次性安置职工的生活困难， 组 织 18 家企业成立了扶贫帮困救助会，目前已筹集资金为企业帮扶提供了强有力的资金保证。  100 多万元， 还有的企业工会组织成立了各类基金会， 积少成多汇集资金， 以帮助临时困难的职工； 有的林业局积极协调地方部门， 对生活问题较多、劳动能力差的困难职工，通过低保金扩面实施分类救助，确保了困难职工都能得到及时救助。 二、主要特点近年来，我省林业系统工会立足企业实际，不断探索和创新新时期工会帮扶保障工作， 将困难职工的帮扶工作作为各级 工会的重中之重。 实现了有制度、有阵地、有举措、有成果的目标，并体现出如下几个特点： 1、建立统一工作格局，全力搭建帮扶工作平台。 由于林业企业多处在偏远山区， 林业困难职工虽属于城镇职工却未能纳入城镇低保管理。 经协调和沟通，林业职工的低保认定管理工作均由林业企业工会负责，并创造了低保管理和帮扶脱贫的工作格局。 林业企业各级党政高度重视帮扶工作， 将其纳入到企业重点工作，特别是把“低保”工作纳入各企业工会保障工作职责当中。 各林区普遍成立了帮扶工作领导小组， 在工会建立了日常工作机构，做到了应保尽保。 去年，延边全州林业企业低保户为 18,643 ，涉及人数 34,121 人，近年来争取到的“低保”资金累计达 12,038 万元。 2、建立和完善各项制度，纳入工作考核内容。 为切实解决林区职工生活困难， 各林业局每年都坚持开展职工生活大检查活动， 把全部困难职工纳入到工会组织的视野当中， 努力做到“四清”（困难人数清、困难程度清、致困原因清、家庭住址清），使工会组织成为全面掌握特困职工情况的“第一知情人”。 同时，在帮扶工作中实行了首问责任制度、服务承诺制度，并开展工作绩效评定、工作监督考核、工作联系沟通机制等制度，确保工会帮扶工作扎实有效地开展。 3、创新帮扶工作载体，拓展帮扶工作内涵。 一是创新扶贫超市发展模式， 变“以捐献为主渠道”为“定期定 额拨款等多渠道并举”的融资方式， 从根本上解决了后续资金来源不 足问题。 如黄泥河林业局在延边林业首创的扶贫超市， 到现在已陆续发展 11 个；八家子林业有限公司成立的职工生活救急“ 110”，公司行政发文定期定额拨付扶贫超市资金的经验， 变以捐献为主渠道为多渠道并举的扶贫融资方式等，从根本上解决了后续资金来源问题。 二是创新帮扶救助模式， 多方筹集帮扶资金， 建立灾害自救基金会、职工互助基金会等多种形式的帮困组织， 随时为困难职工提供救济资金，及时为困 四是创新医疗救助机制。 实行困难职工扶困优惠卡、医