社康中心绩效分配解决方案.pdfVIP

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社康中心绩效分配方案 一、根据医院核算,确定丹平社康当季绩效工资总额。 二、社康绩效工资划块分配: 按照季绩效工资总额,其中 30%用于考核社区公共卫生服务, 50%考核诊疗 服务 ,20%用于考核日常工作完成情况和服务质量。即: (1)公共卫生服务分配总经费 =社康绩效工资总额× 50% (2 )诊疗服务分配总经费 =社康绩效工资总额× 30% (3 )服务质量分配总经费 =社康绩效工资总额× 20% 三、社区公共卫生服务考核方法: 1、按照深圳市公共卫生服务包内容的工作量,确定各项目的权重分: 公共卫生服务包 评估项目及指标 权重分 ( 一 ) 完成社区诊断 ( 二) 建立与利用居民 社区诊断及健康档案 1.5 健康档案 健康教育与健康促进 ( 三) 开展社区健康促进 5 儿童保健 ( 四) 落实社区儿童保健 7.5 妇女保健 ( 五) 落实社区妇女保健 ( 含计划生育 ) 7.5 预防接种 ( 六) 落实社区预防接种 7.5 传染病防制 ( 七) 落实传染病防制与医院感染管理 3 慢性病综合防治 ( 八) 落实社区慢性病综合防治服务 10 老年保健 ( 九) 落实社区老年保健服务 3 心理卫生 ( 十) 落实社区心理卫生工作 5 全科、护理、质控 ( 十一 ) 提供全科诊疗和社区护理服务 40 中医中药康复 (十二)中医药服务康复 5 家庭医生服务 (十三)家庭医生服务 5 合计 权重总分数 100 2、对社康工作人员进行项目分工,按照每人的分工计算个人的权重分。 3、各自完成所负责的公共卫生服务包项目内容,按照市区项目评估指标要 求接受上级考核。 4 、考核得分作为个人绩效工资计算系数(客观原因失分不计在内)。 5、个人绩效工资公共卫生服务块分配经额 =公共卫生服务分配总经费× (个 人权重分 / 权重总分数)×考核分数 四、诊疗服务考核方法: 采取按医生、护士、药剂 组间划块 、同一 组内按比例 分配的方法,即: 第一步,划分医生、护士、药剂分配总额, 医生 =1.1 ×护士或药剂,护士 = 药剂 (1) 医生诊疗服务分配经费 =全社康诊疗服务块分配总经费× (医生数×1.1/ 医生数× 1.1+护士数 +药剂数) (2) 护士诊疗服务分配经费 =全社康诊疗服务块分配总经费×(护士数 / 医生 数× 1.1+

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