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- 2020-11-02 发布于浙江
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建立农电安全生产管理新秩序
2010年,XX省电力公司按照〃三个百分之百要求〃,紧紧围绕〃三个不发生〃,进一步夯实基础,强化管理,有效实现〃两个减少”(减少设备停电次数和减少作业现场),提升了农电安全生产管理水平。
深化反事故常态机制,全面建立农电安全生产管理新秩序
安全稳定的生产局面,基于扎实完善的责任体系、明确的责任目标、有力的执行和有效的管理作支撑。按照〃谁主管、谁负责,谁组织、谁负责,谁实施、谁负责〃原则,XX省电力公司深化〃九个一反事故常态工作机制(即:抓住一起事故,弄透一类情况,消除一批隐患;抓住一个问题,解决一串矛盾,建立一种秩序;抓住一次机会,警醒一批人员,培训一支队伍),建立健全〃横到边、纵到底〃覆盖农电管理各个层面的安全管理体系。
一是逐级落实安全管理责任和〃一岗双责〃的安全生产责任制,做到安全生产管理关口前移、重心下沉。XX省电力公司将2010年农电重点工作细化、量化分解为具体的安全生产目标,层层签订责任状,实行安全生产说清楚〃制度和事故通报制度,考核落实到人,严格奖惩兑现,使农电安全责任落到实处。二是XX省电力公司切实把安全工作的重点放在班组、放在现场、放在危险因素的管控上来,严格执行各级领导干部到位标准,把安全责任落实到每项工作、每个环节、每个岗位、每个员工。每月对所辖支公司领导班子成员履行安全职责情况及安全生产写实报告完成情况进行考核,仅春检期间,XX
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