公司管理标准制度.docVIP

工程有限公司 管理制度 二零一五年 目 录 第一章、总则 第二章、公司简介 第三章、公司各部门岗位职责 一、总经理岗位职责 二、项目经理岗位职责 三、班组长岗位职责 四、办公室岗位职责 五、财务部岗位职责 六、司机班岗位职责 第四章、管理细则 一、员工守则 二、考勤制度 三、劳动纪律 四、食堂管理 第五章、安全生产管理制度 一、安全生产条例 二、安全生产管理 三、安全生产应急预案 四、联动 110 应急制度 第一章 总则 公司为规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、 公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，提倡厉行节约，