赢在执行力--执行力培训[实用].pptVIP

如何提高员工对规制、计划、规划、方 案执行力呢？ 一是有针对性参与讨论、制定，即由下 而上或由上而下； 二是提炼关键词，形成档案版本和执行 版本。 简单的才是最好的，主张“三个化” △复杂问题简单化 △高深理论通俗化 △专业语言大众化 * 精品PPT·借鉴参考 只要理解有深度，执行才有高度。 规制、方案等宣贯的密度＋力度＝执行的深度＋高度 * 精品PPT·借鉴参考 ㈢执行力的两个理念 1、理念的重要性 理念变，天地变 理念不变，原地转 * 精品PPT·借鉴参考 执行力就讲结果，结果好才算好 在今天的竞争时代，如满足于不出差错，至多成为一个平庸的干部，只有追求好了更好，才能成为卓越的干部。 * 精品PPT·借鉴参考 2、执行力的两个理念 ⑴没有执行力就没有竞争力—坚决执行， 马上行动 ⑵不看错不错，只有好不好—重执行，