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.. 工程开工典礼项目经理讲话发言稿 各位领导： 我公司荣幸的承担了棕榈名邸工程项目的建设工作， 今天，迎来了本工程开工典礼的大好日子。 我代表我公司全体施工人员， 热烈欢迎各位领导的光临。 在此，我将本工程的情况向各位领导及来宾做一简要汇报，不妥之处请指正。 一、施工准备情况我单位中标后， 立即抽调人员组建了施工项目经理部，项目经理部下设工程科、 质检科、材料科、试验室、办公室、财务科、安保科等各个职能部门， 并已备好施工前期所需物资和机械，专项流动资金已到位，为工程施工做好了充足的准备。 二、今后工作安排本工程计划于 XX 年 XX 月 X 日正式开工。 开工后，项目部将严格执行公司的质量方针，运用科学管理手段，结合 工程实际，建立强有力的施工管理质量保证体系，建立健全“三检制” 、“班前会议制、”“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度， 落实质量保证措施， 使工程质量始终处于受控状态。 确保工程质量目标的实现。抓生产，必须同时抓安全。为此，项目部将始终坚持“安 全第一，预防为主”的安全方针，确保实现本工程“四无”、“两控制、”“一杜绝”的安全管理目标。为了保证工期目标的实现，项目部将在开工 前根据现场实际情况，以及我公司的综合实力，会同工程技术科、材料科、设备科、 财务科制定切实可行的详细的施工总进度计