工程施工管理流程图--经典0002.docxVIP

工程施工管理流程图 施工阶段管理工作总程序框图（图 1-1） 质 量 控 制进度控制成本△口同管理信息管理选择分包商、供应商施工并确认隐、预检工程施工并确认检验批、分项 分部工程米购并确认进场材料、构 配件、设备记录、整理、汇总工程质 量报表参加工程质量事故的调查处理制定工程总进度计划制定工程年季月度工程进度计划加强对进度计划的动态控制对年季月度进度计划进行修改确定完成的工程量申请付款凭证 质 量 控 制 进度控制 成本 △口同管理 信息管理 选择分包商、供应商 施工并确认隐、预检工程 施工并确认检验批、分项 分部工程 米购并确认进场材料、构 配件、设备 记录、整理、汇总工程质 量报表 参加工