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　　 　　工作业绩自我评价【一】:年终绩效考核及自我评价--工作总结 　　KPI （keep performance indication） 　　影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人KPI的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时，可采用计分卡作为分解工具。从财务，顾客，内部流程层面，学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取，形成部门的绩效指标库。员工个人KPI根据部门KPI拆解得来，尽量可能量化，不便量化之项目可采定性描述。 　　以电极设计为例，年终KPI量化指标如下 　　年度自我评价总结 　　自评（以电极设计为例） 　　这一年，在各