职业生涯规划与个人职业发展[实用].pptVIP

二、为什么要进行职业生涯规划 1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略； 2、准确评价个人特点和强项，重新认识自身的价值并使其增值，塑重自我； 3、评估个人目标和现状的差距，准确定位职业方向，发现新的职业机遇，增强职业竞争力； 4、将个人、事业与家庭联系起来； 5、扬长避短，发挥职业竞争力； 6、了解就业市场，科学合理地选择行业和职业； 7、提升个人实力，获得长期职业发展优势； 8、加快适应工作，提高工作满意度，使事业成功最大化。 * 精品PPT·借鉴参考 员工职业生涯与组织目标的联系 职业发展目标 个人发展 目标 组织发展 目标 员工个人需求： 追求自我实现 自我适应评价 未来职务设计 职业发展规划 自我启发成长 组织发展需求： 人才留用 把握人员需求动向 实现量才适用目标 计划型人才培养 个 人 不 断 发 展 组 织 不 断 发 展 实 现 人 生 价 值 * 精品PPT·借鉴参考 马斯洛需求层次理论 * 精品PPT·借鉴参考 生理需求：也称级别最低、最具优势的需求，如：食物、水、空气、健康。 安全需求：同样属于低级别的需求，其中包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等。 社交需求：属于较高层次的需求，如：对友谊、爱情以及隶属关系的需求。 尊重需求：属于较高层次的需求，如：成就、名声、地位和晋升机会等。尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。 自我实现需求：是最高层次的需求，包括针对于真善美至高人生境界获得的需求，因此前面四项需求都能满足，最高层次的需求方能相继产生，是一种衍生性需求，如：自我实现，发挥潜能等。 * 精品PPT·借鉴参考 按照时间的长短分类： 人生规划、长期规划、中期规划与短期规划 人生规划： 整个职业生涯的规划，时间长至40年左右 长期规划： 5-10年的规划，主要设定较长远的目标。 中期规划： 一般为2～5年内的目标与任务。 短期规划： 2年以内的规划，主要是确定近期目标。 三、职业生涯规划的分类 * 精品PPT·借鉴参考 个人职业生涯周期 成长阶段 （0~21岁） 进入工作 领域阶段 （18~25岁） 早期职业 确立阶段 （25~35岁） 职业生涯 中期阶段 （35~45岁） 职业生涯 后期阶段 （40~60岁） 衰退和离职（退休）阶段 60岁以后 萌芽—尝试积累—创业攀登—发展—成熟—总结—退出 * 精品PPT·借鉴参考 各职业阶段的心理需求 职业阶段 心理需求 接受指导 强化学习 自信安全 社交尊重 自我实现 独立工作 追求进步 期待转变 完善提升 战略思考 自我实现 生理需求 保障 * 精品PPT·借鉴参考 职业生涯规划的实施步骤 分析自我 确定事业目标 选择职业生涯 路线 制定行动计划 所处环境中 的位置 确定职业岗位 * 精品PPT·借鉴参考 人生三问 第一个问题：“我是谁？” 第二个问题：“我想要过怎样的生活？” 第三个问题：“我要做怎样的人？” * 精品PPT·借鉴参考 四、如何进行员工职业生涯规划 周哈理窗口 自己不知道 别人不知道 别人知道 自己知道 公开我 （开放我） 脊背我 (盲目我) 潜在我 （未知我） 隐藏我 （隐私我） * 精品PPT·借鉴参考 SWOT分析法 SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会（Opportunities），风险（Threats），优 势（Strengths），劣势（Weaknesses）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制 定适合实际情况的职业发展道路和策略的方法。 个人职业发展的SWOT分析 优势（S） 劣势（w） 沟通能力良好 内 知识面不广 学习能力较强