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研发经费管理办法
为加强公司的财务核算体系的健全及研究开发经费的科学管理,
加速新产品研发和新技术的推广与应用,促进公司经济效益的提高,
结合财务的实际情况,特制定本办法。
第一条 研究开发经费是用于进技术研究、开发、新技术推广应用的
专项费用;
第二条 研究开发经费必须按计划编造安排,节约使用;
第三条 国家、部委、省、市等有关政府机构(上级部门)对重点研
究开发项目的专项拨款;
第四条 公司自有资金,主要是通过生产经营活动产生的资金结余;
第五条 其它方面筹措的用于研究开发项目的费用。
第六条 对于公司内部的研究开发项目(包括公司取得的已作为无形
资产确认的正在进行中的研究开发项目),研究阶段的支出,于发生
当期归集后计入损益(管理费用);工艺试制的支出在符合特定条件
时确认为无形资产,即资本化。
第七条 公司研发费用(也称“技术开发费”),是指公司在产品技
术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括:
1 、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
2 、公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费等
人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
3 、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁
费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
4 、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销
费用。
5 、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设
备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检
验费等。
6 、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、
注册费、代理费等费用。
7 、通过外包、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之合
作进行研发而支付的费用。
8 、与研发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料
翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养
费、专家咨询费、 高新科技研发保险费用等。
第八条 公司研发费用的开支范围和标准。研发费用的开支范围为第
三章中包含的相关费, 费用开支标准按申报项目预算限额一定范围内
开支,并按照研发项目,设立台账归集核算研发费用。
第九条 严格审批程序,费用发生时由相关人员按项目名称填写费用
报销单据或付款申请书,由项目负责人审核、分管技术工作的领导、
研发部门负责人审核, 并在报销单或付款申请书上签字后方可送达财
务部。
第十条 财务部门复核相关手续、单据的完备性、数据的准确性无误
后送交公司总经理审批,出纳依由总经理审批后的凭证支付费用。
第十一条 公司研发人员,指从事研究开发活动的在职和外聘的专业
技术人员以及为本公司提供直接服务的辅助人员。
第十二条 研究开发费用按研究开发项目计划下达到具体项目,实行
专款严格管理,不得挪作它用。
第十三条 本办法由财务部负责解释
第十四条 本制度自发布之日起实行
赠送以下资料
《管理的实践》读后感
德鲁克说:“管理就是界定企业的使命,并激励和组织
人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激
励与组织人力资源是领导力的范畴, 二者的结合就是管理。 ”
提出了三个经典的问题:我们的事业是什么?我们的事业将
是什么?我们的事业究竟应该是什么?这三个问题经过改
编完全可以应用于现在的我们:我们学习的是什么?我们学
习 的 将 是 什 么 ? 我 们 学 习 的 究 竟 应 该 是 什 么 ?
经典之所以被称之为经典往往在于其超强的预见性 . 多
年之后依然闪耀者夺目的思想光辉,熠熠发光,为处在黑暗
中的人们知音了前进的方向与道路。大师之所以成为大师在
于思想的高度,作品能够让人们产生心灵上的共鸣,大事记
是 肉 身 已 逝 , 但 精 神 依 然 长 存 .
德鲁克先生《管理的实践》已面世半个多世纪了,在这
五十多年中,有关企业管理方面的书籍可以用浩如烟海来形
容。但能禁得住时间考验的的书籍还是 《管理的实践》 一书,
这
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