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???????????????? ...最新精品完整版范文推荐???????????????? 电子厂工程部工作计划报告 一、今年的谋划工作方针以及企业管理指导思想。 今年的谋划工作方针是： ”夯实基础狠抓质量强管理 ,构 建以及谐增收降耗创效益 ”。 企业管理的指导思想为： ”立足内部挖潜 ,打好基础 ,向管 理要效益 ,走质量、品种、效益不变发展型的途径。 ”以提居 高不下业经济效益为中心 ,从强化企业基础管理入手 ,以深化 专业管理以及现场管理为重点 ,通过 ”一治理、二整顿、三革 新 ”的措施以及手段 (即彻底治理环境的脏、乱、差 ,整顿劳动 规律以及工艺规律 ,革新劳动者的工作责任心以及思想观念 , 革新产品质量 ,革新对于用户的服务 ),为实现本年度企业谋划 目标打下良好的基础。 二、当真抓好企业管理的基础工作。 根据我厂管理工作现状 ,今年企业管理工作的重点应放 在加强基础管理上 ,全厂各车间科室在 2 月底之前要对于各 自管理工作举行一次全面的清算 ,从存在的问题以及抵牾着 1 ???????????????? ...最新精品完整版范文推荐???????????????? ,当真分析找管理之不足 ,从每道工序上找差距抓管理 ,树立下道工序就是用户的思想。从用户的要求上找差距抓管理解 决质量之不足 ,从安全、消耗、效益上找差距抓管理 ;从职工思想动态、 劳动表现上抓