年红舞鞋舞蹈艺术学校员工手册.docxVIP

目录 总校组织架 TOC \o 1-5 \h \z 构 1 各部门的职 责 2 分校组织架 构 4 各岗位人员的职 责 5 员工工作制 度 9 请假制 10度 10 财务管理制 度 15 财务控制流 程 17 人员公派报销费用有关规 TOC \o 1-5 \h \z 定 18 薪酬制 度 20 员工福 利 21 晋升机 制 22 晋升考评标 准 23 星级考核标 准 25 收费标 准 26 量化积 分 28 总校组织架构 总校校 长 总校副 上亠上亠 总校校 教务人力 宣传 财务 教学 教务 各部门的职责 人力资源部：招聘人才、储备师资、新员 工的入职培训，中、基层领导、教师的培训及 各分校之间人员调配。 具体职能如下： 负责建立、健全学校人力资源管理系统，确 保人力资源工作按照学校发展目标日趋科学 化，规范化。 负责制订学校用人制度、人力资源管理制 度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员 工手册、培训大纲、编制各岗位的岗位说明 书等规章制度。 依据学校的人力资源需求计划，组织各种形 式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的 招聘、选拨、聘用及配置，对学校人员的档 案进行统一的管理。对不合格的员工进行解 聘。 负责建立学校的培训体系，制定学校的年度 培训计划，并对学校的培训工作进行监督和 考核。 建立、完善员工职业生涯管理系统。 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工 作