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03453 创业学
第一章创业精神与人生发展
1. 创业:狭义的创业概念为“创建一个新企业的过程” ,包括两个层次的内容,即创建新企业和企业内部企
业。广义的创业概念为:创业是不拘泥于当前资源约束,寻求机会并进行价值创造的过程。
2. 创业的类型:
从创业动机角度看,分为机会型创业和就业型创业。
从组织建立渠道角度为:自主型创业和组织内创业。
从创业方式角度分为:创新型创业、从属型创业、模仿型创业。
从创业主体分:大学生创业、失业者创业与兼职者创业。
3. 创业作用:创业就是寻求机会,整合资源创造价值的过程。具体有以下:
创业促进创新、创业促进经济发展、创业创造就业、创业促进了社会进步。
4. 创业构成要素分析模型即迪蒙斯在 《21 世纪的创业学》 中提出的理论模型。 认为创业是高度的动态的过程。
主要包含商机、资源、创业团队这些驱动因素。 创业过程的核心是商机问题,它是穿越的起点。资源是创
业资助有无竞争力和能否生存的关键。团队是创业组织的关键组成要素。创业团队是高潜力企业的关键组成
要素。
5. 创业要素包含:创业机会、创业动机、创业者与创业团队、创业技能、创业资源、环境变化。
6. 创业机会是指开创新事业的可能性以及通过努力达到创业成功的可能性。
7. 创业动机是指引起和维持个体从事创业活动,并使得活动朝向某些目标的内部动力。
8. 创业技能是指创建和管理新事业的技术、知识和能力。
9 创业过程:广义的创业过程通常包括一项有价值的机会从最初的构思到形成新创企业组织,以及新创企业
组织的成长管理过程。狭义的创业过程往往是指新企业组织的创建。创业过程通常是指广义的含义,新企业
组织的创建是创业过程中最核心的部分。
10. 创业过程的三个阶段:识别与评估创业机会、获取资源创办新企业、管理新创企业。
11. 创业精神分为个体的创业精神及组织的创业精神。
12. 个体的创业精神是指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质
等。
13. 组织的创业精神是指在已存在的一个组织内部,以群体力量追求共同愿景,从事组织创新活动,进而创
造组织的新面貌。
14. 创业精神的本质是创新意识和主动精神。
15. 创业精神的特征:综合性、整体性、先进性、时代特征。
16. 创业精神体现三个主题:第一主题是对机会的追求,第二个只要的主题是创新,第三主题是增长。
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17. 创业教育是指进行社会创业所需要的意识、精神、知识、能力及其相应实践活动的教育。
18. 创业精神的培育,要结合实践,理论与实践相结合,运用系统的方法,从全社会范围发展的视角全方位
的赋予其新的内涵。具体要从以下几个方面入手:第一转变思想观念,借鉴国内外先进经验,充分认识创业
精神的培育和创业教育对建设创新型国家和创新人才培养的作用。第二加强组织机构和队伍建设,促进大创
业教育规范化发展。第三构建完善的创业人才培养教育模式。第四构建系统的创业教育研究体系。第五积极
推进创业实践活动的开展。第六形成鼓励创业的社会支持体系。
19. 创新创业型人才的素质要求: A 进取、奉献、担当的可贵品质, B 坚守、坚持、不气馁的坚韧意志, C 敏
锐、深刻、见微知著的洞察力, D 有广度、有深度、博专结合的知识面, E 严谨、求实、行知合一的探索实
践。
20. 创业对生涯发展的作用:创业对个人职业生涯发展起着积极作用,创业成为了个人职业选择的一种。具
体体现:创业执行力,创业决策力两个方面。
21. 创业职业规划包含以下内容:第一确立创业职业目标和方案,第二制定创业职业原则和步骤,第三创造
创业职业的基本条件,第四确定创业职业的期限,第五提出好的创业职业创意。
第二章内部创业
1. 内部创业行动要素有创业精神、内部创业家和创新。创业过程通常划分为以下几个阶段:突发事件、内部
创业决定、商业可行性计划和实施创意。
2. 内部创业是企业为了提升核心竞争力并获得创新性成果而得到组织的允诺、授权和资源保障的一系列行
动。
3. 大组织内部创业具体分为“公司内创业”和“公司外创业” 。“公司内创业”是指运用有人力在大型组织机
构内部进行新产品创造和内部创业形式。 “公司外创业”是一种通过创业家外部代理在组织机构外部产生改
革创新。
4. 创业孵化器是指公司通过提供一系列新创企业发展所需的管理支持和资源网络。帮助和促进其成长的创业
运作形式。
5. 员工自主创业是指组织通过正式渠道派出本单位人员或自行离职人员转移至成立的新公司。这种激励方式
不仅可以满足员工的创业欲望,同时也能激发企业内部活力,改善内部分配机制,是一种员工和企业双赢的
管理制度。
6. 企业内部创业的影响因素:管理层支持度、激励报酬机制、工作自主性、组织边界模糊化
7. 内部创业是一种在现有组织内部
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