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车间组长工作总结怎么写
导读:我根据大家的需要整理了一份关于《车间组长工作总结怎么写》的内容,具体内容:在制造企业中,生产车间是最基层的生产单位,负责企业产品的制造。生产车间产品成本的高低关系到生产车间乃至整个企业的命运。今天我给大家整理了车间组长工作总结,希望对大家有所帮助。车...
  在制造企业中,生产车间是最基层的生产单位,负责企业产品的制造。生产车间产品成本的高低关系到生产车间乃至整个企业的命运。今天我给大家整理了车间组长工作总结,希望对大家有所帮助。
  车间组长工作总结范文一
  xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。 在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了xx年的生产任务。
  总结如下:
  1、强化安全意识,落实安全措施: 高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。
  2、基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。
  3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
  4、加强基础设施的建设:(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
  xx年需要改进的:
  xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:
  1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。
  2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
  3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
  4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。
  5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。
  6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。
  车间组长工作总结范文二
  转眼间,XX年即将过去,迎来崭新的201x。回首过去,XX年是改革发展,有意义、有收获的一年,在辞旧迎新的日子里,本人也盘点一下过去一年的收获,工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:
  一、 一年工作表现如下
  ①合理、科学安排生产协调各班组,使产品按质按量完成,满足客户要求。
  ②XX年本人参与印刷机、复合机预订,复合机安装调试、地基改造等工作,协助完成公司领导下达各项任务,现复合机已正常生产效果理想,效率提高许多。
  ③本公司为重点消防单位,于七月份本人参加镇举办生产安全主任培训,消防培训并考取证书,灌输员工生产安全、车间消防知识,使员工提高自我防范意识。
  ④印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有85%造成公司浪费,后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后,加工零件、对压臂进行改造,改造后,现成功率为95%--98%,提高效率,节省材料。
  ⑤印刷刀摆波箱,设计不合理,每次加油都将马达拆除后,才能加,对保养严重浪费时间,后经本人小改动后,现在不用将马达拆下就可加油,方便了保养,节省了时间。
  ⑥复合机在XX年前美即pe料,每卷只有XX米不但浪费时间上落料,产品接头多对后工序制袋增加损耗,后向公司提议,收卷为复合机上料最大值,现pe为3000米为一卷,减少接头,提高效率减少浪费。
  ⑦复合pe料较大、较重,每次供应商卸料,表面都存在有损伤、趋痕、复合后造成产品浪费,提议建造卸料缓冲架,收到较大效果。
  ⑧在08、XX年,所多订0pp、原色墨、复合胶水,今年已在不影响产品质量前提下,安排用在金六福产品,201x年计划将pet用完,希望能将库存化为流动效益。
  ⑨XX年下半年复合机、制袋机人手不够,后经本人联系同做工作,现有复合机主管、制袋主任加盟,加强了公司的技术实力。
  ⑩复合机没有自己专用的睇样台,所以往往对品质的监控有盲点,现已12月份已向公司领导申请建造睇样台一张。另外,11月美即有投诉色差后,现每批成品出货都留样,以便批量之间的对比。
  二、 机合总结:
  印刷机复合机全年没有重大安全生产事故;
  机器保养落实到位,没有重大机器事故;
  旧复合机系统问题时常发生毛病;
  印刷机1月至12月24号止:
  投料1256312米, 产
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