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煤化工企业管理会计实践会计实践论文会计论文,(2) 煤化工企业管理会计实践- 会计实践论文- 会计论文 ——文章均为 WORD 文档，下载后可直接使用亦可打印—— 摘要：企业管理的一个重要组成部分就是财务管理，而管理会计作为财务管理中的重要组成部分，直接影响到企业内部的经营和管理，受到企业各级的重视，在煤化工企业中也是这样的。当前来看，国家对煤化工行业的关注越来越多，对煤化工企业来说，要生存、要发展，进一步落实会计管理在煤化工企业中的应用是十分必要的。煤化工企业应当参考企业的发展战略，以及煤化工行业的形势，来科学的制定管理会计理念，管理会计的重点应当是战略支撑、业务流程和成本管理，依靠信息化下庞大的数据共享功能，充分发挥企业财务管理的核心作用。企业财务管理以成本管理为核心，以体现企业的成本优势，提高企业的整体效益和工作效率，从而有效地整合企业资源，进而促进企业管理的升级，增强企业品牌价值和创造力。 关键词：信息化；管理会计；成本管理；资源整合 一、管理会计在煤化工企业中的应用背景 1.财政部号召企业展开管理会计实践 会计工作在 ___中扮演着重要的角色，随着经济的快速发展，会计工作应当紧随 ___的发展潮流，及时进行改革和升级，以满足市场需求。曾经传统的财务会计主要职能是处理会计信息、出具报表，工作重点主要是核算。在当下，人工智能、智慧财务、大数据时代所带来的压力和机遇下，传统的会计行业职能已经不再适合市场需求，必须进行转型和升级。关于转型和升级的措施，前财政部部长楼继伟指出：如果说打造中国经济“升级版”的关键在于推动经济转型，那么，打造中国会计工作“升级版”的重点就在于大力培育和发展管理会计。特别是在 xx 年 9 月，财政部将管理会计列入今后会计改革发展的重点方向，并采取积极措施，加强管理会计制度建设、加强管理人才培养计划，管理会计在企业日常工作中的地位日益彰显。我们应当立足基本国情，借鉴国际社会的先进经验，根据 市场经济的需 求，全面推进管理会计体制的建设，构建 ___ 理论体系，培养信息化时代下管理会计新人才。 2.煤化工企业的发展和转型需要管理会计 管理会计主要是通过渗透到企业各个组织内部，通过成本管理，为企业展开战略规划、经营决策、流程控制、业务计划等管理活动。由此可见，管理会计是面向企业内部的管理活动。通过管理会计能够为企业提供科学的方法，整合企业资源，从根本上增强企业的创造力。企业在发展的过程中，要想不被市场环境侵扰，就必须要具备自己的核心竞争力，这样才能在战略发展中，稳固前行，实现企业的战略目标。由此可见，管理会计进行转型和升级对实现企业的战略目标、提高核心竞争力具有重要的意义，因此，煤化工企业应当重视管理会计在管理工作中发挥的作用。 二、信息化背景下煤化工企业管理会计的目标和内涵 1.目标 信息化背景下，煤化工企业管理会计的目标主要有两个：第一，在信息化背景下，培养管理会计人才，建设一支管理会计队伍，结合煤化工企业的特色，通过一体化的财务管控平台，建立新型管理会计制度体系。第二，发挥一体化的财务管控平台的作用，整合煤化工企业资源，优化相关流程，使得企业内部控制链完整，发挥应有的执行力，从而提升企业效益和工作效率，实现战略领先的作用。 2.内涵 (1)建设新型的管理会计工作体系，能够有效的整合煤化工企业的资源，在信息化大背景下，以大数据为基础，培养一批具备管理会计 素质的人才队伍，从而实现财务转型。(2)企业可以运用 SWOT 分析法，通过分析企业内部优势、市场环境等因素，来为企业进行战略方针的制定，整合财务资源，提升核心竞争力，从而保证企业的战略方针顺利进行，实现持续的战略管理。(3)充分发挥信息化背景的优势，利用大数据共享来发挥财务管理的核心作用，堵塞监管漏洞，确保企业内部制度完整有效的执行到位，实现企业效益的提升。(4)通过成本管理，形成以财务资源为成本，管理为核心要素体系，充分发挥企业的成本优势，为企业项目的建设提供支持，提高企业的整体效益和效率。(5)煤化工企业可以借鉴国外的先进理念，引进国外先进的信息技术，通过参考国外对管理会计的定位，根据市场经济情况，制定出适合自己的管理会计体系。 三、信息化下煤化工企业中管理会计的应用 1.注重流程管控，发挥财务一体化的核心作用 在煤化工企业中，财务流程多、结算难、数据信息大等问题是传统会计工作常常会面临的问题。管理会计可以通过信息化和财务管理相互结合，数据共享，实现财务一体化的流程管控，解决以往流程多、结算难等问题，提高企业会计信息的可靠性，保障财务安全，确保企业内部控制流程完整，措施执行有效，从而提升企业工作效率，可靠的推进企业的战略发展。首先，实现财务供应链一体化。传统情况