目标及时间管理.docVIP

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  • 2020-11-04 发布于山东
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精品文档 单选 1、科学设计考核指标,前提是: 指标所衡量的目标是正确的 。 2、绩效评估的目的是: 促进持续改进 。 3、目标管理的缺陷是: 目标是动态的。 4、进行目标分解的标准是: 组织目标等于所有岗位目标之和。 5、我国公共部门实行目标管理是从: 岗位责任制 开始的。 6、在目标管理中,目标的达成是通过: 考核 来实现的。 7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由: 有决策权的部门负责人 参加,迅速解决,并形成“判例” 。 8、时间的分配本质是: 价值观的体现。 9、在制定行动计划时,首先要: 分析理解自己要达成的目标。 10、在目标管理中,工作目标的来源是: 岗位说明书和年度计划。 11、在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是: 茫然。 12、在一个人的职业生涯中, 需要学会适应和坚持, 适应与坚持的关系是: 适应是生存的需 要,坚持是发展的需要。 13、我国政府实行目标管理的特点是: 借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验。 14、绩效管理工作的出发点是: 促进员工和组织的核心竞争力。 15、 992 年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府—企业精神如何改革着公营部门》一书 中提出了政府再造的十大原则,其核心是: 使政府更有效率。 16、 “我们是谁,为什么而存在?” ,这个问题属于企业的: 使命。 17、专业技术

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