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团队管理在软件项目管理中的重要性 一、项目管理中团队管理的问题有哪些 ? 说到项目管理，很多人都会记得范围管理、成本管理、进度管理，这些都 是衡量项目成败的要素，重视对这些要素的管理，无可厚非，但却忘了一个根 本的问题，那就是：所有的这些目标都将是团队来完成的。计划做的再好，没 有人去实现，或者没有忠诚的成员去实现，那岂不是空谈。 我一直从事软件开发十年，从事项目管理也有八年了，在很多的项目中， 我发现，决定项目成败的不仅仅是范围、成本、进度的计划多么完美，而是团 队是否能高效的工作。或许跟其他的项目不同，软件项目彻底是 以人才为核心 的项目，项目的主要成本来自于人力成本、项目的进度完全由成