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- 2020-11-04 发布于天津
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六、施工组织设计
第一章 总体施工组织布置及规划
接到招标文件后,我公司对本工程各个项目的施工进行了认真分析、研究,尤其是本 工程的重点、难点,进行了详细的现场踏勘,充分考虑了对工程实施的潜在影响因素,完 成设备、人员的组织、动员和落实等工作。如我单位中标,将立即由项目经理带领工程技 术、试验、材料以及行政等有关人员,进行认真细致的施工调查,同时带上一支 50人的专
业施工队伍,及必要的施工机械,先期进驻工地进行施工前的一切准备工作,在业主的协 助下,立即展开以下工作:
1、办理有关土地租用及其它各种手续,生产和生活临时设施的建设或租用。
2、导线点复测、校核,进行恢复中线的测量及高程测量,并报监理工程师确认,作 为施工依据。
3、编制实施性施工组织设计,报监理工程师审批。
4、组织落实各种施工材料,组建中心试验室,进行有关工程试验。
5、按照标化工地要求建设项目部驻地。
6、递交办理用电申请报告,安装变压器,设置临时用电线路,把电源接到施工现场。
7、向业主提供材料、设备组织调运计划和施工人员进场时间表,按施工计划调运相 关材料、设备和人员,满足各项工程施工需要。
一、机械及试验设备 本合同段以路基、桥涵等施工为主。根据这一特点,先期进入工地的设备,主要为修 建施工便道、路基填筑等前期施工所需机械;其余设备根据工程施工进度,在各分项工程 开工前,合理安排进场。对于需预先调试的设备
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