人力资源六大板块（1）.docVIP

PAGE PAGE 1 人力资源六大板块 人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发，其主题是育人;绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题;薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题;最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。 人力资源规划：(HR工作的航标兼导航仪) 组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。 二、招聘与配置：(引和用的结合艺术。) 招聘需求分析——工作分析和胜任能力分析——招聘程序和策略——招聘渠道分析与选择——招聘实施——特殊政策与应变方案——离职面谈——降低员工流失的措施。 三、培训与开发：(帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。) 1、理论学习; 2、项目评估; 3、调查与评估; 4、培训与发展; 5、需求评估与培训; 6、培训建议