模具制造执行管理系统MES-M2标准版.docVIP

模具制造执行管理系统MES-M2标准版.doc

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PAGE 模具制造执行管理系统MES-M2标准版 模具企业之间的市场竞争,其竞争的核心要素是企业之间交期、质量和成本三个要素竞争力的综合较量,而其背后则反映了模具企业是否建立起了一个高效运作的管理机制和管理系统。 设计开发的模具制造执行管理系统MES-M2,是帮助模具企业建立一个高效规范的信息管理平台与管理系统。该系统主要以模具生产制造过程管理为核心,围绕模具售前报价和订单管理;基础规范与项目管理;设计与工艺管理; 生产调度与可视化排程,生产过程的动态监控;试模管理;采购与库存管理;模具制造成本实时监控管理等八个主要方面提供实时动态信息管理等功能,通过集中的协调与管理,实现网络化环境下制造资源共享,制造能力集成,制造过程协同,以提升模具制造企业整体的快速响应能力。从而保证模具交期,质量以及成本等控制要素,帮助模具企业增强盈利能力,提高竞争力。 企业管理虽然有一定的规律与模式可循,但是,在具体管理过程中,受企业规模,所属行业,国家宏观政策与经济形势,产品特点以及管理者风格影响很大。我们深知有句管理古训:管理无定式。所以,我们始终坚持:标准化模块加客户个性化定制开发为的核心业务模式。针对每一个客户,我们都在专业资深咨询顾问深入调研与挖掘客户真实需求的基础上,与客户探讨研究满足客户实际需要的个性化量身打造的企业管理解决方案。避免在企业管理方面采取“一刀切”的管理模式,为客户打造真正属于自己的管理体系与管理平台,通过适合企业自身管理体系的建立,真正帮助客户提高管理效率和管理竞争力。 模具企业制造信息管理系统MES-M2标准版功能模块包括:OA办公管理,销售管理,项目管理,设计管理,采购管理,库存管理,生产管理,外协管理,质量管理,设备管理,知识管理以及系统权限与流程设置管理等十二个功能模块。 各模块功能介绍: 1)销售管理:主要包括客户信息管理,报价管理,模具订单管理,账款管理以及销售统计分析等五个主要方面管理内容。 本模块主要是把与模具销售有关的五个主要方面进行系统化信息化管理。模具企业虽然客户数量一般都不是很多,而且销售一般都是管理者亲自在做。但是系统化的对客户信息以及各部门的联系人信息规范整理与管理是很主要的。这样不仅有助于提高各部门人员与客户交流与工作的效率。同时,也是防止因销售人员流失后对与客户造成不必要的损失。通过模具报价管理模块的应用,有助于帮助模具企业积累与整理对各种不同类型模具对客户的报价数据库。这样,不仅可以形成模具快速准确报价能力,同时,还可以降低对报价人员个人因素的依赖程度和要求。通过对模具订单的具体内容以及账款以及销售的统计分析,目的是给各部门人员提供客户联络信息,提高模具进度以及账款催收等进程。加强模具企业的盈利能力以及财务管理能力。 销售管理的各项具体功能介绍: 销售管理: 客户基本信息管理,各部门联系人信息管理; 系统提供各按照自己的模版进行模具报价的功能,各可以迅速针对不同客户不同模具进行报价,同时在报价时还可以参照报价数据库中的相关产品真实模具报价信息。以便形成准确真实的报价。 模具订单管理:订单的各项内容进行系统化管理。 账款管理:模具订单的账款登记与管理 模具的销售各项统计与分析。 订单权限设置。通过权限的设置,有效控制了与此项目无关人员查看订单内容的功能,有效控制了订单信息的严谨性。 2)设计管理:设计模块主要包括了:模具设计任务分派以及进度监控管理;模具BOM和图纸上传审批,图纸版本控制以及协同设计,图档协同浏览批注等协同设计与客户端在线审核,加工工艺数据库管理,设计变更管理以及加工零件的工艺与电极管理等内容。 模具企业的设计部门的设计能力很重要,但对设计部门的管理就更重要。在现有的设计能力状况下,通过对设计部门的有效管理,不仅可以缩短模具的设计周期,而且通过BOM的严格审核,可以避免采购错误造成的浪费。通过图案及版本控制功能,不仅可以实现快速与客户及内部人员的设计沟通与评审,还可以实现设计,采购,工艺以及加工部门人员对图档的在线浏览与查询,还节省打印图档的纸张。通过有效的图纸版本控制,可以避免由于设计与加工部门使用不同版本图纸而导致的加工错误,通过零件工艺管理可以有效形成工艺管理数据库,积累加工经验。所以,对模具设计的有效管理,不仅帮助企业通过规范化标准化对设计的管理,而且还可以积累设计与工艺经验,提高设计能力与设计效率。 设计任务管理的具体功能: 1)设计人员负荷查询与设计任务的分配; 2)设计人员的设计进度提交与进度监控; 3)模具BOM导入与审批; 4)模具图纸审批与上传; 5)模具设计图纸的集中存储与版本控制; 6)模具设计图档的检索与权限设置; 7)模具图档的在线浏览与标注等协同设计功能; 8)模具设计变更申请与变更登记 9)模具工艺数据库管理; 10)模具零件工艺与工时

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