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服饰创业准备计划书范文 服饰是一种社会符号，它从一个侧面反映了不同历史时期的政 治、经济及文化状况。近代中国城市服饰的发展变化，体现了随时而 迁的特点，由城市服饰表现出来的社会地位和生活状态， 集中体现了 社会文明前进的步伐，反映出道德、心理的成长变化。以下是 为大 家整理的关于服饰创业准备计划书范文， 给大家作为参考，欢迎阅读 ! 服饰创业准备计划书范文篇 1 一、经营思路： 中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店 经营――国际时装品牌。 二、发展目标： 、建立一个生产基地，即制衣厂。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。 、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。 、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。 、在海外上市，扩大经营 .生产具有中国特色的旗袍向世界销售。三、现时拥有的资源： 、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中： 1 a、厂长：何女士是一个从事服装行业 10 多年的老师傅，对于 设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣 厂任厂长期间，曾经创下 28 台平车月加工产值达到 18 万元这样的 产值一般需要 40 台平车，日以继夜加工才能完成的。她长期与进出 口公司有业务来往，加工单比较充足 .另外，北京雅宝路的俄罗斯客 户，东南亚国家的客户也是有订单的。 b 、业务员 :郭女士从事服装销售 10 多年，拥有很多北方的客户， 这些客户基本上是要大批量的低价货 .最高月销 8 万件针织衫 .。 c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价， 最高一月能接下 300 万的加工单，大量的单发到外厂去做。 、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。 e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作 默契。 、客户资源： a、长期的北方客户， 、有进出口的合作单位， c、有体育服装的需求太极武术服装， 、有香港服装行长期接外单的窗口。四、启动资金：五十万元 五、资金投放步骤： 1 、置厂： 30 万 a、机器设备：约 26 万。 2 A、平车 60 台， B、四线及骨机 15 台， C、冚车 3 台， D、五线及骨机 1 台， E、双针车 2 台， F、电剪 2 台， G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。 、以及所有的配套，装修。 b 、厂房 1300 平方米，工人宿舍 600 平方米，每平方 8 元算共 15200 元 / 月。预备头两个月的资金。 2 、接业务单 (每月 30000 元) a、招业务员、管理人员与指导工 、通讯，交通，伙食 3 、磨合 (已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约 14 万，但这个时期已经有收入。 ) a、招工人 、进一点平价的布料给车位试车 c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟 悉，可能出现损耗。 、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。这时期是有收入的。 、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财 3 政状况出现良好循环，需要储备金 5 万以上的数据是新办厂的数据， 实际上可以通过其他方式来节省前期投入。 六、投资收益： 、资金投放阶段： 开厂的头三个月属于资金投放阶段。 这三个月的现金流为负， 但 是应该有业务利润在产生。 、资金回收阶段 正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金， 可以依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下： a、平车约 120 元/ 天， 60 台平车一个月就是 144000 元产值。 (如：一条普通的长裤，加工费是 6 元，最高的可做 25 条，最低的可 做 16 条，平均 20 条。 ) b 、四线车约 320/ 天， 15 台车一个月就是 96000 元产值。 (如： 一件普通圆领的 T 恤，加工费是 1 元 6 角，平均每人做 200 件) c、以上是按 FS:PAGE每月 20 天算，除去假日休息，风险淡季。 每天 11 个小时工作时间。全厂的平均月产值是 24 万，这是十分保 守的计算 .全厂的月开支是 187700 元，纯利润每月约 5 万。大约一 年的时间就能收回投资款 . d 、如果按 26 天计除去假日，平车月生产值是 187200 元.4 线 车月生产值是 124800 元.纯利润是 134300 元 .那么四个月就能收回 投资款。 e、正常生产是每日 12 个钟，每月 29 天，节日的休假要看生产 4 而定。 、扩大经营阶段 a、当利润积累到一定的时侯，可以扩大经营，公司分立五大部 门生产部、业务部、财务科、后勤部、人事部。 、业务人员向国外、省外开拓市场，在香港、澳