- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工项目安全生产管理相关表
(1)
2012 年 8 月 分局安全部
目 录
安全生产领导小组(安委会) 4
安全生产责任体系 5
安全生产技术保障体系 6
安全生产监督体系 7
安全生产制度实施体系 8
环境因素评价准则 9
环境因素调查表 12
环境因素清单 . 14
重要环境因素清单 15
危险源辩识和评价程序 17
危险源辨识调查表 25
危险源辨识调查表 27
危 险 源 清 单 30
重要危险源及控制方式清单 34
不可接受风险(重要危险源)清单 36
合规性评价记录 38
法律法规及其他要求清单 39
法律法规和强制性标准研讨结果申报表 41
施工设备检查记录 43
应急准备与响应计划 45
应急预案演练活动记录表 47
中国水利水电第三工程局有限公司安全投入报表 50
安全教育培训计划 52
制造安装分局安全生产知识培训考勤表 52
制造安装分局安全教育培训记录表 54
制造安装分局安全“三级”教育记录卡 55
制造安装分局培训效果评价表 56
制造安装分局培训教程测评表 56
安全技术交底记录表 58
有害作业人员名单 60
作业人员职业病健康体检记录表 61
环境保护和节能降耗情况检查表 62
管理方案 . 64
管理方案评审报告 65
项目(部门)环境 / 安全状况检查表 67
制造安装分局设备安全情况检查表 68
制造安装分局作业人员安全培训教育记录卡 70
制造安装分局特种作业人员台帐 71
制造安装分局特种设备台账 72
制造安装分局应急物资储备清单 73
制造安装分局消防设备设施台帐 75
制造安装分局电动工具明细台帐 76
制造安装分局分包单位台帐 77
安全管理人员登记表 78
在建项目安全现状检查评价表 79
安全生产领导小组(安委会)
安全生产领导小组
项目经理
项目副经 理 总工程师
安
工
生
设
经
综
全
程
产
备
营
合
环
质
调
物
管
办
保
检
度
资
理
公
部
部
室
部
部
室
各作业班组
安全生产责任体系
安全生产责任体系
项目经理
项目副经 理 总工程师
安
工
生
设
经
综
全
程
产
备
营
合
环
质
调
物
管
办
保
检
度
资
理
公
部
部
室
部
部
室
负
负
负
负
负
负
责
责
责
责
责
责
人
人
人
人
人
人
各班组长
安全生产技术保障体系
项目总工(责
工程技
发
水
副
电
金
电
轮
机
气
结
机
机
技
技
技
技
技
术
术
术
安 全 技 术
安 全 技 术
安全生产监督体系
安全总监或
安 全 负
生 产
发
水
副
电
各
电
轮
机
气
部
机
班
机
班
班
门
安
班
安
安
负
安全生产制度实施体系
项目生产经
生 产
发
水
副
电
各
电
轮
机
气
部
机
机
班
班
门
班
班
环境因素评价准则
目的
为改进环境绩效,确定重要环境因素、进行环境影响评价,特制定本准则。
范围
本准则规定了对公司内所识别的环境因素进行环境影响评价,确定重要环境因素的方法、判定准则和要求。
本准则适用于对公司环境因素进行环境评价、确定重要环境因素的过程。
引用文件
Q/SD3-CX-03-2009 《环境因素识别和评价程序》
职责
4.1 公司生产副总经理负责本准则的保持和改进;
4.2 安全部负责本准则的归口管理和解释;
4.3 环境管理评审组负责进行环境影响评价;
4.4 各部门、各单位/项目部参与本准则的实施与运行。
工作流程和评价准则
5.1 环境影响评价工作流程
确定重要环境因素和控制措施:
各部门、各单位/项目部根据《环境因素识别和评价程序》的规定,对本单位内的所有活动、过程进行环境因素识别,形成《环境因素清单》报安全部:
各单位/项目部环境管理评审组依据本准则对环境因素进行环境影响评价,确定本部门、单位 / 项目部的重要环境因素,形成《重要环境因素清单》报安全部:
各单位/项目部环境管理评审组针对环境因素策划和确定环境影响的控制措施:
安全部负责汇总、审核《环境因素清单》、《重要环境因素清单》指导各部门、各单位/项目部进行环境影响控制措施的实施。
5.2 环境影响评价方法
环境影响应采用是非判断法与综合评分法相结合进行评价。
5.2.1 是非判断法
对环境因素按照以下条件进行判断, 凡满足其中一个条件者, 直接判定为重要环境因素:
环境影响波及全球;
社会强烈关注;
不符合有关环境保护法律、法规和行业规定;
一旦发生可能引起重大环境事故的环境因素。
5.2.2 合评分法
对环境因素从( A)环境影响范围;( B)环境影响程度;( C)污染物产生量;( D)污染发生频次;( E)法规满足程度;( F)社区关注程度;( G)资源的消耗程度;( H)节约的可能性等七个方面进行综合评分。
评分标准见附表
原创力文档


文档评论(0)